lunes, 30 de junio de 2008

Las transnacionales han convertido la cooperación en una nueva área de negocios

"Nunca me han faltado razones ni ganas para militar en la izquierda alternativa, aunque, en los tiempos que corren, las ganas hay que trabajárselas cada mañana". El periodista Miguel Romero es coordinador del Área de Estudios y Comunicación de la Asociación para la Cooperación con el Sur (ACSUR)-Las Segovias, tarea que combina con sus trabajos en Viento Sur, Pueblos y Diagonal, entre otras publicaciones.


¿Piensas que hay una dependencia y control de las Organizaciones No Gubernamentales a través de los fondos públicos?

Una alta dependencia de los fondos públicos crea problemas muy serios de pérdida de autonomía para las ONG. Sin embargo, esto no habría de ser así, porque estos fondos no son propiedad de las autoridades públicas, sino que proceden de nuestros impuestos. Hay también otras dependencias de las que se habla menos, por ejemplo, la jerarquía de la iglesia católica o la rentabilidad del mercado publicitario.

A pesar de ello, parece que nos encontramos ante una creciente tendencia a la privatización de la ayuda al desarrollo.....

Esta es una tendencia que ha estado siempre presente en el mundo de la cooperación. En el estado español el punto de partida son los créditos FAD (Fondos de Ayuda al Desarrollo) en 1976 y se refuerza con el Consenso de Washington y las políticas de ajuste de los años 80. Otro hito es el año 2002, cuando el Banco Mundial lanza el instrumento fundamental de la operación: la Alianza Público-Privada (APP), que convierte de hecho a las transnacionales en el agente privado de la cooperación al desarrollo, y a la cooperación en una nueva área de negocios. Ésta herramienta está siendo adoptada por la mayoría de los países donantes y todo indica que lo será próximamente por el estado español.

-¿De qué manera participan y se introducen las empresas multinacionales en la ayuda al desarrollo?

El medio más visible es la "ayuda ligada" a la compra de bienes y servicios en el país donante. Pero esta visibilidad se convierte en un "problema" en la medida que es defendible y, por otra parte, se utiliza para favorecer a las empresas del país donante. Por ello, tiende a ser sustituida por otros procedimientos legitimados por especialistas académicos y ONG. El mejor ejemplo es la APP, que oculta la privatización de servicios públicos bajo la forma de una "gestión conjunta" entre transnacionales y gobiernos del norte y del sur.

-¿Se ha convertido la solidaridad en un próspero negocio para algunos?

Que se lo pregunten a las grandes constructoras españolas, como por ejemplo, ACS; a las empresas energéticas, como Endesa; a las de telecomunicaciones, como Telefónica; a las filiales españolas del oligopolio del agua, como Agbar...

¿Existe actualmente algún control público sobre los Fondos de Ayuda al Desarrollo? ¿A qué se dedican realmente estos recursos y quién se beneficia de los mismos?

Existen los controles públicos habituales, con una información ligeramente mejor sobre las diferentes partidas, en especial, la cantidad de ingresos por devoluciones de los créditos FAD. Los recursos forman parte de las aportaciones españolas a los Organismos Internacionales Financieros (el grupo de Banco Mundial, principalmente) y no financieros (impulsados por Naciones Unidas) y a los créditos FAD, destinados a favorecer los negocios de las empresas españolas en el exterior. En estos casos no hay duda sobre quién se beneficia. Respecto a los Organismos Internacionales No Financieros, hace falta estudiar cada caso concreto pero, en general, el uso de los fondos puede ser coherente con una finalidad solidaria.

-En Estados Unidos la filantropía de corporaciones, universidades, fundaciones y grupos religiosos ya triplica la Ayuda Oficial al Desarrollo. ¿Qué esconde este altruismo?

No tiene nada que ver con el altruismo. Es una mezcla de evasión de impuestos y márqueting, unidos frecuentemente con operaciones políticas al servicio de los intereses generales de Estados Unidos y/o de las instituciones "altruistas": Naomi Klein ha escrito textos muy interesantes sobre estos temas en relación, por ejemplo, con la Fundación Rockefeller.

-¿Ha habido una sustitución de la solidaridad internacionalista por un nuevo moralismo basado en apadrinamientos y telemaratones de famosos?

El pasado 17 de mayo se celebraron dos megaconciertos simultáneos en México DF y Buenos Aires, promovidos por la Fundación Alas, para "conciencizar" sobre la pobreza infantil en América Latina. Participaron Bosé, Sanz, Bisbal, Shakira, Ricky Martin y otras figuras, que sería muy importante enterarse de cuántos impuestos pagan y dónde. La Fundación Alas tiene entre sus patrones a dos de los megamillonarios latinoamericanos: Carlos Slim y Emilio Azcárraga; el diseño de estas inmensas fortunas sería un documento impresionante sobre la expropiación económica del pueblo mejicano. Hace falta ser muy ingenuo o muy cínico para creer que eso tiene algo que ver con la solidaridad. En cuanto a los apadrinamientos, son el producto más rentable de la "solidaridad de consumo".

-¿Existe una creciente profesionalización de las ONG y el peligro de un trabajo sometido a criterios técnicos y empresariales?

La profesionalización se presenta a veces como un sinónimo de trabajo de buena calidad y también como una superación del "activismo militante" que caracterizó los primeros tiempos de algunas ONG. Está claro que hace falta trabajar bien, pero en la acción solidaria, "trabajar bien" no incorpora sólo, ni principalmente, competencia técnica, sino también compromiso moral. No creo en la calidad de esos profesionales en la cooperación deslumbrados con el mundo de la empresa privada. Creo en la gente que sabe unir el trabajo riguroso en la oficina con el compromiso militante en la calle.

-Por último, has escrito que los Foros Sociales Mundiales y el Movimiento Antiglobalización se encuentran en una encrucijada... ¿A qué te refieres y cuál puede ser la salida?

Creo que el movimiento antiglobalización ha de plantearse el sentido de su acción política a largo plazo, en la lucha contra el capitalismo y todas las modalidades del imperialismo, como dice la Carta Fundacional del Foro de Porto Alegre. Y la encrucijada está en subordinarse a los gobiernos considerados progresistas y a los bloques políticos que encabezan; o desarrollar una política propia, autónoma, aunque con todos los puentes de colaboración, crítica, diálogo y presión que sean necesarios con esos gobiernos.

Via http://www.revistapueblos.org

sábado, 28 de junio de 2008

Martinsa-Fadesa confirma que ejecutará un intenso ajuste de plantilla

Martinsa-Fadesa confirmó este viernes que ha comunicado a los trabajadores su decisión de realizar un ajuste de la plantilla, que se realizará mediante un expediente de regulación de empleo (ERE). En un comunicado remitido a la CNMV, la compañía advierte que la medida afectará a un número elevado de empleados y centros de trabajo de la empresa en todo el territorio nacional.

El grupo presidido por Fernando Martín reconoce que en estos momentos no puede cuantificar el impacto que la reestructuración tendrá sobre las magnitudes financieras 'debido a la necesidad de iniciar un proceso negociador y a la obligación de que el citado ERE sea autorizado por los organismos competentes'.

En la actualidad, la plantilla de la inmobiliaria ronda las 880 personas. La pasada semana, el comité de empresa de Martinsa-Fadesa en Galicia advirtió que el recorte en la comunidad autónoma puede afectar a cerca de 60 empleados. A su vez, los representantes de Comisiones Obreras, que han rechazado el ajuste de plantilla diseñado por la empresa, aseguraron que los despidos podrían afectar a más de 300 trabajadores en toda España, cifra que supondría en torno a un 34% del total de la fuerza laboral.

Via Fivedays

miércoles, 11 de junio de 2008

La constructora Horcona plantea una fusión con Inbesòs tras liquidar la opa

La constructora aragonesa Horcona se ha visto obligada a replantear sus planes con la catalana Inbesòs ante el parón del sector inmobiliario. Horcona, que hizo público en octubre un acuerdo para tomar el 30% del capital con los accionistas de referencia de Inbesòs, comunicó ayer a la CNMV que ha decidido integrar 'mediante fusión u otra fórmula similar' la sociedad resultante de la unión de Inbesòs y Nyesa, filial del grupo aragonés.
Antes de llevar a cabo esta integración, Horcona deberá presentar una oferta pública de adquisición (opa) por la totalidad del capital. Horcona, propiedad del empresario José Luis Bartibás, asegura que 'esta integración obedece a la necesidad de fusionar los negocios inmobiliarios de Inbesòs y Nyesa con las actividades de fabricación de hormigón, construcción, patrimonio en renta, energías renovables y soluciones tecnológicas de Horcona ante la actual coyuntura del sector inmobiliario'.
De esta forma se pretende estructurar un grupo empresarial 'que se encuentre en mejores condiciones de afrontar la coyuntura actual' a través de la diversificación de actividades, la reducción de riesgo de una empresa limitada al negocio inmobiliario y la generación de tesorería mediante vías alternativas a la promoción. Horcona cuenta con diversas sociedades dedicadas a la producción de biocombustibles. En España, tiene una refinería en funcionamiento desde 2004 y tiene previsto la entrada de otras dos refinerías antes de 2010. La compañía también cuenta con otro proyecto en Brasil que comprende la producción agrícola y posterior conversión en aceite destinado a la fabricación de biodiésel.
El pasado 30 de mayo la junta de accionistas de Inbesòs aprobó llevar a cabo una ampliación de capital por valor de 663 millones de euros para permitir la entrada en la sociedad de Horcona. En un principio, está previsto que la empresa resultante continúe cotizando y mantenga el nombre de Inbesòs, aunque no se descarte que finalmente el nuevo grupo adopte la denominación de Horcona.Los orígenes siderúrgicos de la promotora
Los orígenes de Inbesòs se remontan al 1950, cuando su actividad se centraba en la fundición de acero. Tras 40 años operando en el sector siderometalúrgico, en 1991 la empresa se desprende de su actividad tradicional e inicia su andadura en el sector de la promoción inmobiliaria. En el ámbito residencial, la compañía opera principalmente en Cataluña, aunque también dispone de siete campos de golf distribuidos por toda la geografía catalana. El grupo también dispone de un parque industrial en Tarragona. Inbesòs cerró el primer trimestre con un Ebitda negativo de 843.000 euros. Las ventas del grupo en el periodo cayeron un 98% respecto a año anterior, hasta los 212.000 euros, por la crisis del sector.

Via Cincodias

martes, 10 de junio de 2008

Informe de Credit Suisse demoledor con el sector inmobiliario español

Completo informe de Credit Suisse sobre la situación y perspectivas del sector inmobiliario español, no recomendable para endeudados profundos.