domingo, 27 de julio de 2008

¿Por qué es tan importante tener la financiación el 1 de enero?

El ministro de Economía, Pedro Solbes, ya ha advertido de que no se cumplirá el Estatuto de Cataluña sobre la fecha para un acuerdo sobre el nuevo sistema de financiación autonómica. El Estatuto fija el 9 de agosto, fecha que no se cumplirá. De todas formas, el verdadero interés de la Generalitat de Cataluña es que el nuevo sistema esté en vigor antes del 1 de enero de 2009. La razón es que de esa forma podrá incluir la nueva financiación en el proyecto de presupuestos.

Via e-noticies.com

2.000 personas por día se quedan sin trabajo en España

El desempleo llegó a 10,44%, el nivel más alto desde 2004. Los más afectados son los inmigrantes. El gobierno de Zapatero, además, bajó ayer la expectativa de crecimiento del PBI para este año de 2,3% a 1,6%. En 2009 bajará aún más.Arrecia la crisis en España y el desempleo se dispara, con 2.000 desocupados más por día. Además, hay un fuerte freno del crecimiento económico, al tiempo que se acentúa la caída del consumo y continúa la grave crisis inmobiliaria y de la construcción. La más prestigiosa de las encuestas revela que el intenso deterioro económico y el miedo a perder el trabajo obsesionan a los españoles. Ya hay varios augurios de que en 2009 España entrará en recesión.

La desocupación volvió a crecer en el segundo trimestre de este año, llegando al 10,44% de la población activa, el nivel más alto desde 2004, según anunció el Instituto Nacional de Estadística, que contrasta con el 9,6% a que se llegó en el primer trimestre.

En 2007, la desocupación se ubicó en un mínimo histórico del 7,95%. Después llegó el derrumbe de la construcción, la crisis financiera, hipotecaria y económica, terremoto que ha provocado los aumentos de los precios del petróleo y de los alimentos. “Es una crisis mundial”, insisten con acierto los altos funcionarios y economistas, pero esto no consuela a quienes pierden su empleo. Lo peor es que el ministro de Economía, Pedro Solbes, ha advertido que la cifra de desocupación se puede disparar al 12,5% en 2009 al intensificarse las consecuencias de la crisis.

Otra mala noticia llegó inmediatamente después, cuando el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero informó que baja sus previsiones de crecimiento económico para este año que se situaba en el 2,3%, inicialmente, y ahora desciende al 1,6%. En 2009 se prevé que el aumento del Producto Bruto Interno sea de sólo un 1%.

Después de la reunión de los viernes del Consejo de Ministros, Pedro Solbes, vicepresidente segundo del ejecutivo, efectuó estos anuncios y comentó: “El ajuste económico es mucho más brusco y rápido de lo que esperábamos”.

La crisis se ensaña con la construcción ya que de los 207.400 desocupados 87.100 pertenecen a ese sector donde se concentraba gran parte del empleo de los inmigrantes, ahora los gran perjudicados por el deterioro de la economía. En los tres últimos meses han perdido su empleo 75.000 extranjeros. El índice de desocupación entre los inmigrantes es de 16,46% y entre los españoles llega al 9,34%.

Con este panorama, no extraña la situación que revelan los sondeos realizados por el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) que depende directamente de la Presidencia del gobierno.

El 42,3% de los encuestados creen que dentro de un año la situación económica habrá empeorado mientras que las esperanzas de una mejora sólo ilusionan al 10,8%. Un 36% cree que la coyuntura económica es mala, un 19,1% piensa que es muy mala y un 37%% opina que es regular.

El gobierno y el PSOE acaban de “festejar” los cien primeros días del segundo mandato de Zapatero, agobiados por la crisis económica de una complejidad inesperada y con golpes durísimos y rápidos sobre España. Zapatero aseguró que las medidas adoptadas por el ejecutivo van a movilizar 95.000 millones de dólares entre 2008 y 2010. “El objetivo es hacer cuanto antes que la economía crezca”.

Sin utilizar la palabra “crisis”, el líder socialista reconoció que estos cien días de mandato “han sido consagrados a afrontar una situación bastante difícil, con crisis del sector inmobiliario y con factores internacionales que pesan. Por eso hemos tomado una serie de medidas para paliar el frenazo al crecimiento”, aseguró.

Como novedad muy positiva, se ha producido una reunión entre Zapatero y el jefe de la oposición, Mariano Rajoy, presidente del Partido Popular. Era la décima entrevista de ambos desde que los socialistas llegaron al poder en marzo de 2004. Pero, el clima fue radicalmente distinto. La derecha pareció enterrar el clima de crispación frenética con que enfrentó a los socialistas durante los cuatro primeros años de mandato. Coincidieron en abordar la lucha contra la crisis aunque Rajoy insistió en que las medidas que propician los conservadores son diferentes a las del gobierno.

Via TendenciaEconomica.com

sábado, 26 de julio de 2008

EE.UU. nacionaliza otros 2 bancos: 1st National Bank of Nevada y First Heritage Bank

La banca estadounidense sufrió un segundo fuerte descalabro en menos de dos semanas con el cierre de las 28 sucursales de 1st National Bank of Nevada y First Heritage Bank, que operan en los estados de Nevada, Arizona y California.

Los bancos fueron cerrados el viernes al ser intervenidos por las autoridades y está previsto que reabran el lunes pero como sucursales del Mutual of Omaha Bank, informó la Corporación Federal de Seguros de Depósito o FDIC.

La FDIC añadió que la intervención de los bancos quebrados fue la solución menos onerosa y afirmó que todos los depositantes _incluidos quienes tienen fondos superiores a los límites de seguro de la FDIC_ pasarán al Mutual of Omaha con "el monto total de sus depósitos".

El organismo gubernamental dijo también que los cuentahabientes podrán acceder a sus fondos durante el fin de semana mediante cheques, cajeros automáticos o tarjetas de débito.

Este fue la segunda gran intervención de un banco en Estados Unidos en menos de dos semanas.

El 12 de julio, la FDIC intervino los activos de IndyMac Bank para evitar la quiebra de la institución hipotecaria, que sucumbió por los problemas derivados de la falta de liquidez crediticia y de las ejecuciones hipotecarias.

Ese fue el segundo descalabro bancario más importante en la historia de Estados Unidos, dijo el gobierno. Hasta el 31 de marzo, IndyMac tenía 19.060 millones de dólares en depósitos.

El banco de inversiones Bear Stearns estuvo a punto del colapso en marzo, pero fue adquirido por el enorme consorcio bancario JPMorgan Chase & Co. en una transacción orquestada por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York.

Los nuevos bancos en problemas tenían activos totales por 3.600 millones de dólares al 30 de junio, mientras que seis meses antes poseían 4.100 millones.

Los llamados telefónicos al 1st National fueron referidos en la recepción a Joe Martony, un vicepresidente ejecutivo de Scottsdale. Martony no respondió los telefonemas hechos a su oficina.

Bill Uffelman de la Asociación de Banqueros de Nevada, dijo el viernes que la decisión de la FDIC "es un reflejo de los tiempos de los bancos. Es una economía pobre".

El gobernador de Nevada, Jim Gibbons, afirmó que la intervención bancaria será observada de cerca para "garantizar que haya el trastorno mínimo en el sector y que los trabajos de los empleados estén protegidos lo más posible".

La vocera de la gobernadora Janet Napolitano de Arizona, Shilo Mitchell, dijo en un comunicado que la intervención del 1st National no es indicativo de la situación general de la banca en el estado.

Via Chron.com

jueves, 24 de julio de 2008

Renault anuncia la supresión de 5.000 empleos en Europa

El constructor francés de automóviles Renault anunció este jueves la supresión en Europa de unos 5.000 empleos por partidas voluntarias, en el marco de un plan de recorte de gastos.

Al presentar los resultados del primer semestre, en los que el constructor rebajó sus objetivos de ventas para 2008 y 2009, Renault anunció una serie de medidas, entre ellas "una reducción de los costes de estructura del 10%, gracias a un plan de partidas voluntarias, esencialmente en Europa", donde el grupo emplea a 47.000 personas.

El director financiero Thierry Moulonguet no quiso cifrar las previsiones de partidas voluntarias, pero al responder a una pregunta, consideró "razonable" una estimación de 5.000 personas.

Las medidas deben aún ser consultadas con los representantes de los trabajadores.

El constructor automovilístico hizo este anuncio con ocasión de la presentación de los resultados del primer semestre, que reflejan un aumento de la facturación del 2,3% (20.942 millones de euros).

Sin embargo, Renault rebajó su objetivo de ventas para 2008 y 2009, que esperaba un aumento de las ventas del 10% y se quedará en la mitad. El grupo preveía vender 3,3 millones de vehículos en 2009, pero ahora rebaja la cifra a tres millones por la bajada del mercado europeo.

El constructor automovilístico anunció asimismo una "reorganización de las plantas de producción".

Estas medidas supondrán, según Renault, un ahorro de 350 millones de euros en el 2009, que aumentarán a los 500 millones de euros en años sucesivos.

La firma francesa reconoció que "la degradación del entorno macroeconómico" desde la puesta en marcha del plan Renault Contrat 2009 sobrepasa "las hipótesis más pesimistas del plan".

Via AFP


miércoles, 23 de julio de 2008

Deutsche Telekom anuncia un recorte de plantilla en T-Systems que podría afectar a 4.000 empleos

El operador alemán Deutsche Telecom anunció hoy un recorte de plantilla en su filia de servicios T-Systems que podrían afectar hasta a 4.000 trabajadores, según publicó el rotativo 'Rheinische Post' citando fuentes de la empresa.
No obstante, el director de personal de Deutsche Telekom, Thomas Sattelberger, declinó confirmar esta cifra en declaraciones al diario alemán, si bien explicó que los recortes se producirán en función de las ventas de la compañía, e incluso no descartó despidos forzosos.
"Si las prestaciones que ofrecemos no fueran suficientes, no podemos descartarlo como última consecuencia", explicó Sattelberger, quien añadió que los despidos podrían producirse entre septiembre de 2008 y febrero de 2009.
Deutsche Telekom se encuentra en un proceso de reestructuración que se está viendo acelerado tras el descenso en ventas del primer trimestre y en un momento en el que varias compañías del sector están anunciando recortes de empleo.

Via finanzas.com

martes, 22 de julio de 2008

Posición neta de las cajas en el interbancario

Lograron mantener su posición prestadora desde que empezó la crisis hasta el pasado marzo (ver tablas). Pero a partir de ese mes las cosas cambiaron. En abril, la deuda de las cajas con otras entidades financieras ascendía a más de 7.300 millones de euros, frente a los 6.000 millones que tenían prestados al inicio de la crisis,, según los datos que se extraen de los balances individuales de las cajas de ahorros que publica la Ceca. Fuentes del sector explican que este cambio se debe a la situación del mercado: "Se ha cerrado el grifo y no hay más remedio que ir al interbancario porque con los depósitos no da para atender las necesidades de financiación".
No obstante, los problemas circunstanciales de liquidez van remitiendo. En el mes de mayo de 2008, el conjunto de las 45 cajas debían en el mercado interbancario sólo 227 millones de euros. Esta mejoría se debe, según explican desde el sector, a que en el último mes se ha logrado crecer en depósitos: "Preferimos acudir a los recursos de clientes que depender del interbancario al precio que hay y los plazos que ofrecen".
Esta mejora en la cuota de mercado de depósitos del último mes se refleja en el aumento del porcentaje del crédito que cubren con recursos ajenos de clientes. Este ratio ha pasado del 82,8% cuando empezó la crisis al 85% en mayo.
La situación de las cajas en el interbancario varía mucho dependiendo de las entidades. Actualmente el 65% de ellas está endeudada en este mercado. Las cajas que con más ímpetu han acudido a este mercado en busca de recursos han sido las valencianas. La CAM y Bancaja mantenían en mayo una posición tomadora neta por valor de más de 6.000 millones y 5.000 millones de euros, respectivamente. Hace un año, esas posiciones eran también negativas, pero en ninguno de los dos casos superaba los 2.650 millones de euros (ver tablas). Caja por cajaEn el lado contrario encontramos a La Caixa. La mayor caja española ha prestado a otras entidades financieras casi 16.000 millones de euros, una cifra que es 2,5 veces mayor que la suma de todas las posiciones prestadoras netas que mantienen las cajas. A mucha distancia se encuentran Ibercaja con 1.632 millones de euros y Unicaja y Caja Madrid, ambas con en torno a 700 millones de euros.
En el caso de la entidad madrileña destaca el hecho de que hace un año su posición en el interbancario era completamente diferente. Debía 1.200 millones de euros netos. El vuelco en plena crisis de liquidez ha sido posible gracias a que invirtió en este mercado las plusvalías de la venta de su participación en Endesa. Y según los últimos datos de la entidad, a junio la posición prestadora neta había subido hasta los 6.000 millones.
En total, son sólo 16 las cajas que en mayo mantenían una posición positiva en este mercado. Los datos muestran que aunque la crisis ha obligado a algunas cajas a acudir con más asiduidad al interbancario, la estructura de financiación de estas entidades no ha variado a pesar de la complicada situación del sistema financiero global. Hace un año también, sólo un tercio de las cajas de ahorros mantenían una posición prestadora.

Via cope.es

lunes, 21 de julio de 2008

The Telegraph: La economía global se encuentra en el máximo peligro

Cada día estamos más convencidos de que las enseñanzas de las crisis más serias del siglo XX son las que van a orientarnos sobre cómo conseguir el éxito de determinados modelos productivos. Los próximos años se caracterizarán por sonados fracasos; pero también por grandes éxitos; puesto que los mayores negocios siempre se han hecho en tiempos de crisis. La cuestión es evitar estar en cada momento en el lado equivocado. El diario británico Telegraph ha publicado hoy un artículo de lo más pesimista sobre la economía global: "The global economy is at the point of máximum danger", del cual extraemos las ideas fundamentales sobre las que se basa este artículo.
Igual que ocurrió en el verano de 1931, las dos instituciones financieras más grandes del mundo han sufrido un ataque al corazón. El sistema monetario internacional se está descomponiendo, y ninguno de los líderes mundiales parece saber cuál es el problema, y menos aún las soluciones. El FMI ha abdicado en esquizofrenia, pues ha revisado sus previsiones mundiales al alza, desde un 3,7 % a un 4,1 %. Pero el principal problema sin duda proviene de la política impulsada por los bancos centrales que han mantenido los tipos de interés extremadamente bajos para toda una generación, lo cual ha originado un sobreendeudamiento sin precedentes; y ahora no saben cómo enmendar este error. Volver a la situación de estabilidad que solucionaría la crisis llevaría a la quiebra a millones de personas en situación de sobreendeudamiento.
Por otra parte, por si la crisis del crédito no fuera suficiente, la crisis provocada por el precio de las materias primas ha aparecido de manera simultánea. Atemorizados por las enseñanzas de la crisis de los 70, en la que la espiral salarios-precio llevó el desempleo a cotas desconocidas, los Bancos Centrales no han tenido más remedio que continuar subiendo los tipos de interés. La eurozona en su conjunto está cayendo hacia la recesión a una mayor velocidad incluso que Estados Unidos, donde estalló antes la crisis del crédito. El problema de Europa es que el nivel de las tensiones provocadas por el crédito es peor que en Estados Unidos. Estados Unidos, está sufriendo sobre todo un incremento en el desempleo, y una contracción del sistema bancario, especialmente de las entidades más ligadas a los créditos. Los salarios reales han caído en este país casi 10 % en términos reales, lo cual agrava la situación de la crisis inmobiliaria y el credit crunch. La FED, temerosa del colapso del sistema bancario, ha intervenido socializando los riesgos; y ha rescatado a Fannie Mae y Freddie Mac, los pilares del sistema hipotecario de Estados Unidos, de un derrumbe inminente. Pero la aventura en la que se ha embarcado Estados Unidos es realmente peligrosa por las cifras de las que estamos hablando: La compra de la deuda de Fannie/Freddie, ha disparado la deuda en 700.000 millones de dólares, en torno a un tercio del déficit por cuenta corriente de Estados Unidos. Las consecuencias del rescate de Fannie/Freddie las iremos viendo en los próximos meses.
Pero los problemas se extienden por todo el mundo, contagiándose por la inestabilidad global, por lo que estamos ahora en un punto de máximo peligro: Gran Bretaña, Japón y las antípodas tienen sus economías casi paralizadas. Dinamarca está en recesión. Alemania ha visto contraer su economía en el segundo trimestre. La producción industrial cae un 6 % en Holanda y un 5,5 % en Suecia. Las coaliciones de gobierno se han hundido en Austria y Bélgica. Y todo esto está sucediendo en la parte rica de Europa. Lo peor está en el sur, pues cuando más al sur mayores son los problemas.
Respecto a España, BNP Paribas alerta de una situación que puede equipararse al paso de un huracán. El país entero se encuentra atrapado por la subida de los tipos de interés y el déficit por cuenta corriente, que alcanza ya al 10 %. La burbuja inmobiliaria ha estallado en seco debido a que el crédito se ha secado de la noche a la mañana.
La situación en China, India, Este de Europa y Asia no es mucho mejor, ya que el crecimiento se ha basado en un crédito robado al futuro, y ahora ha llegado el momento de comenzar a pagarlo.

domingo, 20 de julio de 2008

El FBI investiga a banco IndyMac

El FBI está investigando a IndyMac Bancorp Inc. por posible fraude, dijo el miércoles un funcionario con relación al blanco más reciente del gobierno luego del colapso del mercado hipotecario de alto riesgo en la nación.

No quedó claro de inmediato cuánto tiempo ha estado investigando el FBI al banco, o si la indagación fue abierta antes de la toma de control de IndyMac el viernes por parte de la Sociedad Federal de Seguros de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés)

Al parecer la investigación está enfocada en la compañía y no en las personas que la operaron, señaló a la AP un agente federal, quien pidió permanecer en el anonimato debido a que no está autorizado para hablar públicamente sobre la investigación.

Los activos del banco IndyMac fueron decomisados por reguladores federales luego que el prestamista hipotecario sucumbió a las presiones de la escasez de crédito, a la caída de los precios de las viviendas y al repunte de las ejecuciones de hipotecas.

El banco es la institución financiera regulada más grande que fracasa en los últimos 20 años, dijeron reguladores.

En todo el país se han incrementado en el último año los reportes de fraudes hipotecarios mientras se derrumbaba el mercado de hipotecas de alto riesgo y se incrementaban las ejecuciones.

Las operaciones de IndyMac fueron transferidas a la FDIC porque los reguladores bancarios consideran que el prestamista no puede cumplir las demandas de sus depositantes. El FDIC está operando ahora el banco bajo el nombre de IndyMac Federal Bank, FSB.

David Barr, vocero de la FDIC, rechazó el miércoles hacer comentarios.

No está claro qué sanciones podría enfrentar IndyMac ahora que ha sido tomado por la FDIC. Generalmente, las compañías culpables de actividad ilegal pueden enfrentar cargos civiles y ser obligadas a pagar sanciones.

En algunos casos, las investigaciones que descubren información nueva pueden conducir a enfocarse en nuevos objetivos, como individuos. Pero se desconoce si el caso del FBI contra IndyMac lo hará, o cómo podría perseguir cargos contra una corporación que sigue operando.

viernes, 18 de julio de 2008

Google acusa el impacto de la crisis económica

El crecimiento en las utilidades de Google Inc. resultó menor al previsto por los inversionistas durante el segundo trimestre, lo que generó preocupaciones de que la situación económica en Estados Unidos comienza a tener un impacto en la gigante de las búsquedas en Internet.

Aunque los líderes de Google sostuvieron que la empresa tendrá un buen desempeño incluso si hay un mayor deterioro económico, los resultados divulgados el jueves ocasionaron que los títulos de la compañía se hundieran alrededor de 8%.

La empresa informó que tuvo ganancias de 1.250 millones de dólares o 3,92 dólares por acción, durante los tres meses concluidos en junio. Esa cifra representó un alza de 35% respecto de las utilidades netas de 925 millones de dólares o 2,93 dólares por acción, reportadas en el mismo periodo del año pasado, informó AP.

Si no hubiera sido por los costos en los que incurrió la empresa para compensar con acciones a sus empleados, habría ganado 4,63 dólares por título. Esa cifra incumplió el cálculo promedio de utilidades de 4,74 dólares por acción emitido por analistas, según un sondeo de Thomson Financial.

Fue apenas la cuarta vez que Google no ha superado las previsiones de los analistas en los cuatro años que lleva la empresa de cotizar en los mercados públicos.

Los inversionistas expresaron su decepción y las acciones de Google cayeron 42,44 dólares u 8%, en las negociaciones posteriores al cierre del jueves en la bolsa. El cierre fue en 533,44 dólares, con un decremento de 2,16 dólares.

Los ingresos de Google en el segundo trimestre tuvieron un desempeño ligeramente mejor que las ganancias. Subieron 39%, a 5.370 millones de dólares, en comparación con los 3.870 millones de dólares facturados en el mismo periodo del año pasado.

Luego de descontar las comisiones pagadas a los socios en publicidad, los ingresos de Google totalizaron 3.900 millones de dólares, unos 30 millones más que el promedio estimado por los analistas.

¿ Considera Ud. que Fernando Martín debería ir a la carcel por la quiebra de Martinsa Fadesa ?


miércoles, 16 de julio de 2008

Spanair reducirá su plantilla en 1.100 trabajadores

Spanair anunció hoy la puesta en marcha de un plan de viabilidad para afrontar la crisis del sector aéreo y la escalada del precio del combustible que supondrá un recorte de plantilla de 1.100 trabajadores, un total de 900 empleos a tiempo completo, y la cancelación de nueve rutas "deficitarias".
Además, dejará en tierra a unos quince aviones a lo largo de septiembre y de octubre, lo que le permitirá ahorrar 90 millones de euros.
La dirección de Spanair recalcó que estas medidas le permitirán afrontar la crisis iniciada a consecuencia de la escalada del precio del combustible y la caída de la demanda, además de poder asegurar la rentabilidad de la compañía aérea propiedad al 100% del grupo escandinavo SAS.
La aerolínea explicó en una nota que el plan se sustentará en cuatro pilares estratégicos, como son el redimensionamiento de la compañía, la reducción de costes, las mejoras en la eficiencia y las mejoras en la captación de ingresos.
La medida más "urgente", teniendo en cuenta el alto coste del combustible, será la de dejar en tierra 15 aviones. Asimismo, cancelará las "deficitarias" rutas entre Madrid-Barajas y Munich, Gerona, San Sebastián, Granada y Oviedo, así como los enlaces Barcelona-Zurich, Bilbao-Málaga y Bilbao-Jerez, "porque la demanda actual y futura no justifican su continuidad".
Tras este recorte de capacidad, Spanair aseguró que seguirá operando más del 80% de su red comercial actual y mantendrá su posición como segundo operador del mercado con 260 vuelos diarios a 48 destinos.
No obstante, la compañía precisó que seguirá trabajando en la definición de las medidas concretas de este plan de viabilidad, que presentó hoy a los trabajadores y que comenzará a negociar con los representantes sindicales con el fin de que puedan ponerse en vigor en el mes de septiembre.
"Me siento orgulloso de comprobar que en un entorno tan difícil, Spanair es capaz de liderar la estrategia para regular el exceso de capacidad que aqueja al mercado, manteniendo al mismo tiempo su posición como la primera compañía aérea española de servicios plenos de vuelo con origen en Barcelona y como la segunda mayor aerolínea que opera desde Madrid", recalcó director general de Spanair, Marcus Hedblom.
RECORTES PREVISTOS.
El presidente de la aerolínea escandinava SAS, Mats Jansson, ya adelantó el pasado mes de junio la posibilidad de realizar recortes en Spanair, teniendo en cuenta la "seria" crisis que atraviesa el sector. "No podemos excluir la posibilidad de tener que acometer severos planes de ahorro", declaró el ejecutivo.
Jansson, que este año ha optado por no cogerse vacaciones, puntualizó que si la situación no mejora, es de esperar "nuevos anuncios de recortes". "La crisis es muy seria, y si las cosas se quedan como están no podremos evitar la aplicación de medidas severas", destacó.
Aún así, consideró que SAS está todavía lejos de la bancarrota, ya que cuenta con una mejorada estructura de costes, un vigoroso programa de medidas y además se prepara un posible nuevo programa para enfrentar situaciones de emergencia. "Tenemos un sólido balance y una sólida posición de caja de 8.000 millones. Hay compañías que están mucho peor", aseguró.
El pasado 19 de junio, tras un proceso de aproximadamente un año, SAS dio definitivamente por cerrado la venta de Spanair, que en el primer trimestre del año registró una pérdida después de impuestos de 382 millones de coronas suecas (40,8 millones de euros), una cifra similar a la registrada en el mismo trimestre del año pasado, cuando contabilizó un saldo negativo de 379 millones de coronas suecas (40,4 millones de euros).
SAS justificó su decisión por las "adversas condiciones del mercado de la aviación en España, los altos precios del combustible y la presión del sector financiero", recordando además que "no ha podido alcanzar un acuerdo en los términos y condiciones que se había propuesto". A este respecto, Jansson afirmó que las ofertas puestas sobre la mesa "no reflejan el valor intrínseco de Spanair, una compañía con una posición muy competitiva y que es la segunda aerolínea en el importante mercado doméstico español".
Jansson añadió que tras "un profundo análisis", SAS había llegado a la conclusión de que lo más conveniente era "abandonar la venta" y continuar como accionistas, dejando entrever la posibilidad de que se realizaran unos recortes tanto en los empleos como en la flota para que Spanair pudiera volver a ser competitiva.

Via EuropaPress

martes, 15 de julio de 2008

Es imposible recuperar el sistema en menos de cinco años

Se acabó el tiempo de las bromas de mal gusto. El fracaso de modelo es evidente y la merienda se ha tenido que cancelar por falta de chocolate con churros. En los primeros seis meses, los procedimientos concursales ante un inminente riesgo de insolvencia superan los de todo el ejercicio anterior. La construcción ya contagia al resto de los sectores. Ni gripe mal curada ni gaitas sin viento. El ajuste ya no sólo ha tocado de gravedad las principales variables macroeconómicas, como el desempleo o la inflación, sino que ha inoculado su veneno en el tejido empresarial, ése que posiciona los activos económicos reales de un país.

Primero fueron las pymes de la construcción, ahora grandes empresas como Martinsa Fadesa, pero los tentáculos viscosos de la crisis acaricia a sectores como el comercial, el hostelero y el industrial. Realmente la expansión de la crisis está siendo brutal aunque no nos lo digan. Está rozando aspectos determinantemente nocivos para el futuro a medio plazo. Hasta tal punto llega que esos otros sectores ya rozan en número de quiebras a la construcción. La suspensión de pagos se va a poner de moda. Una vez pase el verano la fiesta será de suicidio por parejas, ordenado y en fila de a dos. Nuestra coyuntura es muy negra, pero lo peor es que aún no hemos visto, ni por asomo, sus peores efectos.

En España las cosas se han hecho muy mal en todos los ámbitos. Por ejemplo, el concurso de acreedores es un mecanismo que la Ley y la economía programada estiman para reflotar situaciones dramáticas y recuperar empresas en retroceso evidente. Pero el problema es que, mientras en Francia, Gran Bretaña y Estados Unidos se atiende esta opción con mucha más ligereza que aquí, nosotros hacemos todo lo contrario, La mayoría de las empresas llega al juzgado moribundas, y las sociedades que continúan sus actividades, después del concurso, son escasas.

Y en concreto, la presentación del concurso voluntario de acreedores de Martinsa Fadesa ha vuelto a golpear al sector en plena cara, descubriendo una realidad que asusta incluso a los funcionarios. Sorprenderse es de ilusos o lerdos. ¿Pensaban evitar la suspensión de pagos renegociando créditos? ¿Hasta donde puede engordar una pelota de esas dimensiones? ¿Un billón de aquellas pesetas no es suficiente para temblar? Deberíamos ir orinando por las esquinas marcando nuestros dominios porque pronto aquí nadie va a saber de que es propietario ni que valor tiene. Además, los acuerdos de refinanciación con la banca acreedora no constituyen, en modo alguno, una garantía de supervivencia a la crisis, sino, en todo caso, un balón de oxígeno en espera de que capee el temporal y el mercado se reactive. Y mucho deben de cambiar las cosas a corto plazo para que se reactive un mercado que ha muerto. El sector inmobiliario debe exhumar el cadáver y hacerle otra autopsia a ver si descubren que pasó.

Es imposible recuperar el sistema en menos de cinco años. Los sectores motor tienen enormes dificultades para obtener liquidez con la que afrontar sus compromisos más inmediatos. Es cierto que Martinsa Fadesa tiene un perfil diversificado internacionalmente y una cartera de activos que, sobre el papel, supera los 11.000 millones de euros, frente a una deuda de 5.200 millones, pero eso no hace más que evidenciar un problema mucho más global y sistémico.

Un simple repaso a los números de las siete mayor inmobiliarias cotizadas del país produce escalofríos. Tienen un ratio de endeudamiento medio de 13,6 veces el beneficio bruto operativo. Es como si usted tuviera una hipoteca que representa 13 veces su sueldo.

Via Marc Vidal

El gratuito 20 minutos despide a 21 trabajadores para capear la crisis

La crisis económica sacude con fuerza al periódico más leído de España, que ante las vacas flacas prescinde de 21 periodistas, entre ellos, periodistas con importantes responsabilidades en el rotativo. La cabecera que dirige Arsenio Escolar (2.911.000 lectores según el último OJD) tiene prevista una importante previsión de pérdidas para el año que viene, lo que ha motivado el ajuste de personal. Salen del gratuito, entre otros, uno de sus redactores jefe, Juan Carlos Escudier, o Ángel Petricca, jefe de sección de Zona 20.

La crisis interna del rotativo ha motivado que Escolar y el director general de la publicación, José Antonio Martínez Soler, estén atravesando una etapa de gran tensión entre ambos. El propio Escolar explicaba hace pocos días en su blog algunos de los reajustes de 20 Minutos ante la recesión económica. “En el sector de la comunicación existía el temor generalizado de que, si llegaban vacas flacas económicas, lo primero que recortarían las empresas sería la publicidad. Era un temor con fundamento, ha sido así: los ingresos por publicidad están cayendo de modo notable estas últimas semanas para todos los diarios españoles, grandes y pequeños, gratuitos y de pago, nacionales y locales. El bajón es tan fuerte y tan brusco que creo que todos nos hemos puesto la misma tarea urgente: reducir costes”, señalaba. “Los que estábamos en beneficios, para evitar irnos a pérdidas. Los que estaban en pérdidas, para evitar morir”.

En ese tijeretazo Escolar explicaba por qué ha tenido que prescindir de varios columnistas como Pablo Carbonell, Mercedes de la Merced, Cristina del Valle, Julián Hernández, Peter Casting o el dibujante Nieto...). “A todos les he explicado personalmente por qué tomábamos esta medida, les he dado las gracias por lo que han hecho por este proyecto y les he prometido que, cuando pase la crisis, les pediré que publiquen aquí de nuevo”, añadía.

La salida de 21 personas de las plantilla de 20 Minutos confirma el fuerte reajuste del diario gratuito. La cabecera ha decidido prescindir de aquellas personas con sueldos más elevados. Entre otros, la jefa de Corrección, la responsable de la edición de Bilbao, Isabel Camacho, y una de las subdirectoras. En el primer trimestre del año, 20 minutos sufrió unas pérdidas operativas (EBITA) de 1´7 millones de euros y una caída de un 13% de su facturación publicitaria.

Via elconfidencial

Roca suprimirá 398 empleos en España por la crisis inmobiliaria

El grupo Roca, fabricante de sanitarios y cerámica, ha planteado la extinción de 398 contratos en sus plantas de Gavà (Barcelona), Alcalá de Henares (Madrid) y Alcalá de Guadaira (Sevilla), así como en sus oficinas en Barcelona, debido a la caída de las ventas provocada por la crisis inmobiliaria.

Según la documentación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE), la compañía atribuye esta decisión al desplome de la actividad en el sector inmobiliario, a la disminución de las ventas, al incremento "desbordante" de los excedentes de producto acabado, a la dificultad material de almacenamiento y al desequilibrio entre la fabricación y las ventas.

Fuentes del grupo han puntualizado que el pasado viernes se presentó el ERE y se inició el período de consultas, durante el cual los representantes de la empresa y de la plantilla tienen treinta días para alcanzar un acuerdo.

La compañía espera que la mayor parte de las extinciones de contratos correspondan a prejubilaciones, ya que los empleados incluidos en el ajuste de plantilla tienen entre 54 y 64 años.

Como consecuencia de la situación en la que se encuentra el sector de la construcción en España, que "va a tener continuidad en el futuro" -según la documentación entregada por Roca-, la dirección de esta compañía y los sindicatos empezaron hace un mes y medio, antes de la presentación del ERE, a negociar "un necesario ajuste de la plantilla", analizando alternativas que permitan que las extinciones no se produzcan de forma traumática.

Roca pactó el pasado mes de febrero con UGT y CC.OO. las condiciones de un ERE temporal que afecta durante un año a 128 trabajadores de la planta de Alcalá de Henares.

Previamente aplicó otro ajuste temporal en sus plantas de Gavà y Viladecans (Barcelona) que afecta a 14 trabajadores. Los implicados en estos dos casos se incluirán en el actual ERE y, por tanto, las extinciones de contrato pasarán de ser temporales a definitivas.

La oferta de la empresa garantiza, en un principio, el cobro del 85% del salario neto antes de la jubilación, a los 65 años. El grupo Roca obtuvo el año pasado un beneficio neto de 103,82 millones de euros, lo que supone un descenso del 21% con respecto a los 131,45 millones de 2006 que se atribuye a los mayores gastos financieros y al aumento de las amortizaciones por las recientes inversiones y adquisiciones.

El importe neto de la cifra de negocio se situó al cierre de 2007 en 1.788,24 millones de euros, lo que representa un alza del 9,4% con respecto al ejercicio anterior y un récord para la compañía.

Este aumento de las ventas se debe, en gran medida, a la apuesta por los mercados internacionales -sobre todo Marruecos, Malasia, Argentina, Brasil, Rusia, India y China-, donde Roca considera que estará el crecimiento de su negocio a medio y largo plazo.

Las ventas en los mercados exteriores crecieron un 16,3% en los negocios de productos del baño y cerámica plana, frente al alza del 8,5% conseguido en el ejercicio anterior.

Este comportamiento en el extranjero compensó la desaceleración que el sector de la construcción empezó a experimentar a partir de la segunda mitad del año pasado, que llevó a que las ventas de Roca en España sólo aumentaran un 1,2% en 2007.

El grupo catalán destinó el año pasado 197 millones de euros a adquisiciones de cuatro compañías del sector en China, Malasia, Rusia y Suiza, frente a los 124 millones de euros desembolsados por el mismo concepto en 2006.

Via laVanguardia

domingo, 13 de julio de 2008

El iPhone se agota en Valencia

Centenares de ciudadanos de la Comunidad Valenciana se encuentran ya en lista de espera para obtener el iPhone 3G, el nuevo teléfono móvil de Appel que comenzó a comercializarse este viernes en España a través de 1.500 puntos de venta.

Los ejemplares que han salido a la venta en diversos establecimientos de la Comunidad están "volando" y los responsables de las superficies comerciales confían en poder atender en los próximos días la "enorme demanda" generada.

Prueba de esta expectación es que la mercancía que se ha distribuido en territorio valenciano a través de los centros de El Corte Inglés en las tres provincias se ha agotado ya y se ha ido adjudicando a las personas que desde hace semanas se habían inscrito en una lista para poder ser los primeros en poseer el teléfono de moda.

En total, esta gran superficie ha repartidos unas decenas de móviles pero se confía en que a lo largo de las próximas jornadas se puedan satisfacer todas las peticiones. Los comerciantes creen que en el mes de julio se producirá un "goteo" en la distribución de los móviles que irá siendo cada vez más abundante conforme pase el "pico" de demanda.

En estos momentos, en las listas abiertas por El Corte Inglés a los clientes para solicitar la adquisición de un iphone3G incluye ya a unos pocos centenares de personas y continúan abiertas para todos los interesados, señalaron a Europa Press fuentes de la empresa.

Por su parte, desde Telefónica, que comercializa el teléfono en España, comentaron que la demanda que se ha producido en este primer día de venta ha sido "todavía más grande de la esperada" y aseguraron que la intención es "ir reponiendo material lo antes posible".

Telefónica ha comenzado a distribuir el iPhone en los 1.500 establecimientos más importantes en España, donde la operadora cuenta con una red comercial de 7.000 puntos de venta exclusivos. Además, la compañía tiene previsto ampliar progresivamente los lugares de venta.

El iPhone 3G combina las características de la versión anterior con el 3G-HSDPA o banda ancha en el móvil de Telefónica, lleva incluido un GPS para integrar servicios móviles basados en la localización e incorpora iPhone 2.0, el software para sincronizar Microsoft Exchange.

Via elMundo


EEUU nacionaliza Indymac Bank


El Gobierno estadounidense asumió el viernes el control de la firma hipotecaria privada Indymac Bank, en lo que las autoridades describieron como la segunda nacionalización bancaria más importante en la historia del país (tras la de Continental Illinois Bank y sus más de 25.000 millones de euros en activos, realizada en 1984). Indymac es el primer gran banco que cierra sus puertas desde que estalló la crisis hipotecaria hace más de un año. La firma con sede en Pasadena (California) es la segunda entidad privada en cuanto a concesión de créditos, con activos valorados en 32.000 millones de dólares (20.700 millones de euros).
Los reguladores cerraron la principal sucursal tres horas antes de lo habitual el viernes, citando una masiva retirada de fondos por parte de los clientes. Concretamente, 1.300 millones de dólares (840 millones de euros) en 14 días, presos del pánico al leer una carta abierta del senador demócrata por Nueva York, Charles Schumer, que el 26 de junio preguntó por el incierto futuro del banco a la Oficina de Supervisión de Entidades de Ahorro y Préstamo (OTS en sus siglas en inglés).

CAMBIO DE NOMBRE Las 33 sucursales restantes serán clausuradas durante el fin de semana para volver a abrir el lunes bajo el nombre de Indymac Federal Bank, en una operación de nacionalización que le costará a la Corporación Federal de Garantía de Depósitos (FDIC) entre 4.000 y 8.000 millones de dólares, de 2.500 a 5.000 millones de euros.
"Esta institución ha quebrado por falta de liquidez y por la masiva retirada de fondos", dijo en rueda de prensa John M. Reich, director de la OTS. Schumer, por su parte, indicó que la culpa es de las "blandas políticas prestamistas, que deberían haber sido controladas por una regulación más rígida". Más tarde, un portavoz del senador declaró: "El señor Reich debería pasar menos tiempo jugando a la política y más haciendo su trabajo".
La OTS de Washington, reguladora de las entidades crediticias, informó a los clientes de que no podrán operar por teléfono o internet hasta el lunes, pero sí utilizar los cajeros automáticos y pagar con tarjetas o cheques. También añadió que las cuentas con hasta 100.000 dólares están aseguradas por la FDIC, que cuenta con un fondo de 52.000 millones de dólares.
La quiebra se esperaba desde hace días, con Indymac cerrando oficinas y anunciando despidos de personal para hacer frente a las pérdidas millonarias derivadas de las hipotecas firmadas durante el boom inmobiliario, a las que muchos clientes no pueden hacer frente ahora. Tanto se preveía el cierre, que los usuarios sacaban su dinero a un ritmo de 100 millones de dólares al día. Y sus acciones, que hace un año sobrepasaban los 28 dólares, se cotizaban a 28 centavos al cierre de la Bolsa de Nueva York el viernes.

BUSCAR COMPRADOR La FDIC será la encargada de buscar un comprador para Indymac, el banco más grande desaparecido en plena crisis por las hipotecas de alto riesgo, que también ha provocado el cierre de otras cinco entidades como New Century. Reich quiso dejar claro que si bien hay más sociedades en peligro, la mayoría podrá recuperar la solvencia. "La situación de Indymac es única y no refleja una tendencia general del sector", sentenció.

Via elPeriodico

viernes, 11 de julio de 2008

El Banco Nacional de Dinamarca interviene en el Roskilde Bank por crisis de liquidez


La decisión fue consensuada anoche con las autoridades financieras danesas tras constatar la situación crítica del banco debido a los crecientes préstamos, las pérdidas en el mercado inmobiliario y las últimas estimaciones de crédito negativas.
“La intranquilidad en los mercados financieros e inmobiliarios ha provocado una evolución negativa de los préstamos que ha desestabilizado el proceso de reducción controlada de la exposición en el área inmobiliaria”, señaló hoy el Roskilde Bank en un comunicado enviado a la bolsa de Copenhague.
Su director ejecutivo, Søren Kaare Andersen, declaró en rueda de prensa que la única solución es una venta total o parcial del banco y que éste ya había mantenido reuniones con posibles compradores.
Andersen espera que en un plazo máximo de seis meses se produzca un acuerdo para la venta de la sociedad, por la que se han mostrado interesados el danés Handelsbanken y el consorcio financiero escandinavo Nordea, aunque éste sólo en algunas filiales.
Las acciones del Roskilde Bank han perdido hoy un 50% de su valor en la Bolsa de Copenhague y su caída arrastra también al Amagerbanken y el Fionia Bank, que han bajado un 17% y un 4,6%, respectivamente.
El Roskilde Bank cuenta con 24 oficinas en Dinamarca, 32.000 accionistas, más de 100.000 clientes y 600 empleados.
La economía danesa entró oficialmente en recesión técnica hace una semana al registrarse una caída del Producto Interior Bruto (PIB) en dos trimestres consecutivos.

Via agencia EFE

Rusia sube los tipos al 11%

El Banco Central de Rusia (BCR) anunció hoy el aumento de la tasa de interés del 10,75 al 11% anual a partir del próximo lunes. Esta es la cuarta ocasión en los últimos cinco meses que el BCR eleva la tasa de interés, que en enero pasado era del 10%, tipo que regía desde junio de 2007. Este año, por primera vez desde 1998, el Banco Central ha incrementado el precio del dinero y cada vez que lo ha hecho en un cuarto de punto.

jueves, 10 de julio de 2008

La OPEP revisa a la baja demanda de petróleo de aquí a 2030

Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) revisó a la baja su previsión de demanda de crudo de aquí a 2030 teniendo en cuenta la reciente escalada de precios, en un informe difundido el jueves. El cartel petrolero, con sede en Viena, apuesta ahora a una demanda diaria de 113,3 millones de barriles en 2030, en baja con respecto a la previsión que había hecho en junio de 2007 y que se ubicaba en 117,6 millones de barriles diarios (mbd). Para 2008, la OPEP prevé una demanda mundial en torno a los 86,9 mbd. En el intervalo entre ambos informes, los precios del oro negro subieron como una flecha. La cesta de referencia de la OPEP (el promedio de los crudos vendidos por los 13 países miembro del cartel) pasó de 71 dólares el barril en junio de 2007 a 130 dólares el barril en junio de 2008. Los precios mundiales alcanzaron 146,34 dólares en Londres el 3 de julio. El crecimiento de la demanda se deberá principalmente a los países en desarrollo, en 2030, éstos seguirán consumiendo una media de "cinco veces menos de petróleo que los países de la OCDE" (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), insistió la OPEP. La organización se toma tranquilamente esta evolución general. "Hay bastante petróleo para satisfacer la demanda en un futuro previsible", destaca el informe. Según el cartel, las dificultades residen más que nada en la capacidad de explotación de los yacimientos y en el transporte hasta el consumidor. Para enfrentar ese desafío de aquí a 2030, más costoso ahora por la escalada de los precios de las materias primas, se necesitarán inversiones por un monto superior a 2,15 billones de euros (ndlr: a una tasa de cambio dólar/euro de 2007) para la producción y de 615.000 millones de euros para refino. La OPEP afirma que las producciones petroleras alternativas (arenas petrolíferas, por ejemplo), y de Gas Natural Licuado (GNL) ganarán terreno y representarán hasta el 25% de la cantidad de crudo extraído, contra un 14% en 2006. No obstante, la OPEP destaca factores de incertidumbre en sus previsiones, en particular el impacto de medidas medioambientales adoptadas por Estados Unidos y la Unión Europea (UE) para reducir sus emisiones de dióxido de carbono (CO2). La OPEP está integrada por Angola, Arabia Saudita, Argelia, Indonesia, Irán, Irak, Kuwait, Libia, Nigeria, Qatar, Emiratos Arabes Unidos, Ecuador y Venezuela.

El número de billetes de euro falsos aumentó un 17,7% en el primer semestre de 2008

El número de billetes falsos en euros retirados de la circulación ascendió a 312.000 unidades, lo que supone un incremento del 17,7% en comparación con el mismo periodo del año anterior y del 5,4% si se compara con el último semestre de 2007.
Según indicó hoy el Banco de España en una nota de prensa, la tendencia semestral de la cifra de billetes falsos retirados no ha experimentado grandes variaciones en los últimos años, y al comparar estas cifras con el número de billetes auténticos en circulación, que aumentó un 5,7% en el segundo semestre del año pasado, la cantidad es "muy reducida".
La institución gobernada por Miguel Ángel Fernández Ordóñez afirmó que la gran mayoría de los billetes falsos retirados en el primer semestre de 2008 se detectaron en países de la zona euro, aunque la proporción es "ligeramente menor" que en periodos anteriores. En concreto, un 0,5% se detectó en estados miembros de la UE no pertenecientes a la zona euro, y el resto en otras regiones del mundo.
El billete de 50 euros fue el más falsificado entre enero y junio de 2008, y la suma de las tres denominaciones intermedias (billetes de 20 euros, de 50 euros y de 100 euros) representó en torno al 90% del total de los billetes falsos.
El Banco de España aseguró que los ciudadanos pueden confiar en la calidad de los billetes en euros y sus elementos de seguridad, aunque reconoció que el Eurosistema, el Banco Central Europeo (BCE) y los quince bancos centrales nacionales de la zona euro siguen recomendando a los ciudadanos que se mantengan alerta y comprueben la autenticidad de los billetes que reciben.
Según la entidad, los billetes falsos pueden distinguirse fácilmente de los auténticos utilizando el método 'toque-mire-gire', descrito en las publicaciones del Eurosistema, aunque, en caso de duda, el billete sospechoso debe compararse directamente con uno que se sepa que es auténtico.
Finalmente, recordó que toda persona que sospeche que puede haber recibido un billete falso debe dirigirse a la policía o al banco central nacional correspondiente, facilitando tantos detalles como sea posible sobre el origen del billete.

Via EuropaPress

La economía española destruirá empleo en el tercer trimestre, algo que no sucedía desde hace 13 años

Los datos no pueden ser más desalentadores. En el segundo trimestre de 2007 se crearon un total de 675.000 empleos. En el segundo trimestre de ese año apenas 60.000, según dará a conocer oficialmente la Encuesta de Población Activa (EPA) el próximo 24 de julio. Y lo peor es que ese último dato marca el final del camino. Según estimaciones de la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett), “es previsible que se destruya empleo a partir del tercer trimestre de 2008” y que se ponga término al “extraordinario proceso de creación de empleo experimentado en los últimos 13 años”.
Además, el escenario de crisis se plantea más duradero de lo que muchos piensan. De acuerdo con las previsiones de Agett, la tasa de paro no se reducirá de nuevo hasta nada menos que 2011, debido a que “la falta de flexibilidad retrasará el necesario ajuste que requiere el mercado laboral español”. Para que España logre crear empleo, el Producto Interior Bruto debe crecer por encima del 0,8%, algo que “no sucederá entre el tercer trimestre del año en curso y el cuarto trimestre de 2009”.
Además, la progresiva recuperación de la actividad a partir de entonces no impedirá que el paro siga aumentando. Sólo cuando la economía española recupera ritmos de crecimiento del 2,5% o el 3% se empezará a reducir la tasa de paro, un escenario que Agett no prevé hasta el año 2011. Según la última EPA, correspondiente al primer trimestre, la tasa de paro está ya en el 9,6% y las últimas previsiones de diferentes servicios de estudios –como BBVA o Caja Madrid- hablan de un crecimiento cero en la segunda parte del año y hasta de decrecimientos en los últimos meses del ejercicio.
Como en la última recesión
Las agencias de trabajo temporal, cuyas estimaciones gozan de especial relevancia en tanto conocedoras de la evolución del mercado laboral sobre el terreno, vinculan la situación actual con el ciclo recesivo que tuvo lugar entre 1992 y 1994, al coincidir en ambos casos un descenso de la afiliación a la Seguridad Social con un aumento récord del paro registrado como sucedió en junio. Es más, hasta este momento, debido al incremento de la población activa, aumenta el paro aun con aumentos de la afiliación. “Quedan varios trimestres para que el ciclo actual acabe, y en los próximos meses la afiliación crecerá por debajo del 1,5% y el paro registrado en torno al 20%”, apuntan.
Un riesgo que además resulta especialmente inquietante es el mal comportamiento del sector servicios, que registró 110.000 afiliados menos en el mes de mayo, precisamente en meses en que ámbitos como la hostelería comienzan a prepararse para la campaña de verano. “La hostelería es especialmente proclive a crear empleo en junio (el año pasado creo 16.500 empleos), pero este año ha destruido 15.000 en dicho mes”, recuerda Agett. Educación, actividades inmobiliarias y construcción siguen el mismo camino.
Hay comunidades autónomas que están viviendo este proceso con especial virulencia. Sin ir más lejos, el paro registrado ha aumentado en todas las regiones pero ha llegado a tasas superiores al 30% en Murcia, Comunidad Valenciana y Baleares. De entre las autonomías que ya destruyen empleo, la propia Comunidad Valenciana y Canarias concentran más de la mitad de los puestos de trabajo destruido. Sólo Aragón, que aprovecha el tirón de la Expo, mantiene buenos ritmos de creación de empleo.

Via elConfidencial

miércoles, 9 de julio de 2008

La ginebra y el whisky DYC ganan cuota de mercado con la crisis

Quién no ha oído la palabra crisis en los últimos meses. Y quién no la ha sufrido en algunos de sus múltiples frentes. Las ratios de desaceleración que enferman a la economía española, siguiendo la estela de la mundial, calan hondo en los presupuestos familiares. La batería de datos negativos asusta. El IPC ya va por el 4%, mientras que la morosidad acabará entre el 3% y 4% en 2008. El Banco Central Europeo acaba de subir un cuarto de punto los tipos de interés hasta el 4,25% y, entretanto, la tasa de desempleo recoge en mayo un subida de tres décimas, hasta el 9,9%, la mayor de la Unión Europea.


Aquí no acaba la cosa, ya que el acceso a los créditos se habrá reducido entre el 25% y el 30% en 2008. Los bolsillos también sufren el alza del precio del petróleo. Desde principios de año, cuesta llenar un depósito de gasolina el 12,8% más y de gasóleo el 23,9% más. A todo esto, se suma lo peor, el crecimiento del PIB estará en la media del 1,2% en este ejercicio.

Datos desalentadores
¿A qué bolsillo español no afectan todas estas noticias? Y si todavía no las sufre, se guarda lo ahorrado esperando épocas ¿peores? Está claro que estos datos no dejan indiferente a cualquier consumidor español, que ha tenido que cambiar sus hábitos de consumo.

Conscientes de este cambio de tendencia, algunas empresas han sabido adaptar su oferta a la débil demanda existente. Los consumidores siguen comprando, pero llenan menos la cesta de la compra, o por lo menos, lo hacen con productos más económicos.

Marcas blancas
Es cierto que este año las rebajas no se han cogido con tantas ganas como otros. Por ello, se ha hecho un especial esfuerzo para incentivar el consumo. Por ejemplo, las grandes empresas asociadas en Anged han rebajado más de cuatro millones de referencias con descuentos que, en algunos productos, llegan hasta el 70%. Incluso El Corte Inglés anuncia descuentos de hasta el 50% y llama a su campaña Más rebajas que nunca. Las empresas de moda a precios más asequibles, como Kiabi, Primark o C&A, ganan más clientes y las marcas de autómoviles se lanzan a hacer descuentos y a promocionar sus modelos más baratos, mientras que los caros, como los todoterrenos, bajan sus ventas.

La distribución alimentaria nota una mayor desviación hacia el consumo de marcas de la distribución, conocidas como marcas blancas, que son más baratas que las de la industria y de buena calidad. Además, el consumidor está cambiando su percepción de las tiendas de descuento. “La crisis nos está ayudando a superar la barrera que el consumidor español tenía hacia las marcas blancas”, explica el director de ventas de Lidl en España, Claus Grande. El proceso es lento, pero según el portavoz de Lidl, se ha acelerado en los últimos meses. “El cliente no está renunciando en absoluto a la calidad, pero busca productos asequibles” explica Grande.

Lidl ya cuenta con 450 tiendas en España y sigue creciendo. La crisis ha ayudado a que la gente confíe más en las cadenas de descuento en los últimos meses. La marca de la distribución ya tiene una cuota nacional del 29% y en Lidl, alcanza el 70% de su oferta.

Los coches que crecen en ventas: únicos, exentos de tasas o renovados
Deben tener razón los que aseguran que la compra de un coche depende de los sentimientos. Si no, no se explica que varios de los modelos que logran aumentar sus ventas en un mercado que ha sufrido el mayor descenso en 15 años –un 17,6% en el primer semestre— sean algunos de los que lo tendrían más crudo. De los alrededor de 440 modelos que se venden en España, sólo 48 saldan el primer semestre del año en positivo, es decir, poco más del 11%, según los datos de la Asociación Española de Fabricantes de Vehículos, Anfac.

Las razones son varias. Algunos lo logran porque son nuevos en el mercado y la comparativa con el año anterior les beneficia (este año han tenido uno o dos meses más a la venta); otros, impulsados por la renovación de sus líneas; los más, beneficiados por la nueva fiscalidad o impulsados por la publicidad.

Entre los primeros está el Nissan Qashqai, un modelo que de primeras no lo tenía tan fácil. Basta con decir que es casi un todoterreno, lo que le coloca en un segmento que hoy vende un tercio menos que hace un año. A pesar de ello, el Qashqai aumenta sus ventas un 163% en los seis primeros meses de 2008 sobre el mismo periodo del pasado año (9.259 unidades). Para la empresa nipona, el éxito se debe a que se trata de un vehículo que no contaba con competencia, lanzado a un buen precio —sólo 1.000 euros más que sus competidores del segmento C—, y con una buena campaña.

Algunos más
En el listado hay más 4x4 que escapan de la caída como el Opel Antara (+31,5%), el Land Rover Defender (+38%) o el Honda CRV (+3,1%). Entre los modelos que se han retocado están el Renault Laguna (+31,8%). Los que tienen el viento a favor para escapar del temporal son los coches pequeños. Estos vehículos suelen montar motores que emiten menos de 120 gramos de CO2, lo que les exime de pagar el impuesto de matriculación. Podrían ser muchos más, pero entre otros están: Citroën C1 (+4,4%), Smart (+36,1%), Fiat Seicento (+68,3%) y Mini (+26%).

El bricolaje se pone de moda y se bebe barato pero de calidad
“Los consumidores se han visto forzados a hacer una compra más inteligente”, explica la directora de márketing de Beam Global España, Rhona Martin. “Y dentro de esta compra, han elegido el whisky DYC y la ginebra Larios, con la misma calidad, incluso superior en DYC 8, por menor precio”, afirma.

La empresa, a pesar de haber notado también la crisis, ha visto cómo han crecido estas dos marcas de su portafolio. La ginebra ha ganado cuota de mercado en los últimos 12 meses, del 38,6% al 39,1% mientras que DYC 8 ha crecido un 9% en ventas desde principios de año frente a un 2% en los últimos 12 meses. DYC Malta ha logrado un 2,1% de cuota en alimentación sólo en cuatro meses. Por otro lado, en momentos de crisis como el actual, los consumidores deciden realizar ellos mismos reformas y mejoras en su hogar para lo que demandan asesoramiento.

Hazlo tú mismo
Así lo constata el director central de compras de la enseña de bricolaje Leroy Merlin, Carlos Malo, que ha observado en los últimos meses crecimientos en la venta de soluciones personalizadas y a medida de proyectos como cocinas y baños, ya que la instalación y financiación son alicientes a la hora de reformar la casa.

Malo explica que también se ha experimentado un aumento en la venta de pinturas para el hogar.

La situación abre la vía a nuevas marcas de moda económicas
"Si la montaña no va a Mahoma, lo mejor es que Mahoma vaya a la montaña". Esta conocida máxima está siendo aplicada por varias de las principales marcas de moda en España para lograr atraer la atención de un consumidor asfixiado a estas alturas por la crisis del consumo. Y es que también se puede hacer negocio en época de vacas flacas.

Lejos de las rebajas habituales para liberar stocks, grupos como C&A, Kiabi o Primark han sabido copar un importante segmento del mercado textil nacional basándose en un recorte importante de sus precios, a través del ajuste de los márgenes, y una agresiva política de expansión.

Resulta llamativo el 4,4% de cuota de mercado que suman ya las comentadas low cost en España. Y subiendo. La alemana C&A, por ejemplo, iniciará la puesta en marcha de su nueva enseña de bajo coste Avanti en España a partir de octubre, mientras incide en una rebaja paulatina de sus precios, que pretenden que sea del 5% a final del año. El grupo Kiabi no oculta su buen momento, y quiere llegar a las 100 tiendas en 2011 (ahora tiene 35) y alcanzar un volumen de negocio de 350 millones. La irlandesa Primark asegura que las ventas por metro cuadrado en España superan ya a las de su mercado de origen, Inglaterra.

Via Gaceta de los negocios


El crecimiento de la economía española en el segundo trimestre 2008 fue cero o "levemente por debajo" según BBVA

El servicio de estudios económicos del BBVA asegura que la economía no creció en términos intertrimestrales entre abril y junio del presente ejercicio o que, incluso, registró un crecimiento "levemente por debajo" de cero, lo que arrojaría un crecimiento anual "holgadamente" por debajo del 2% para el conjunto del segundo trimestre frente al 2,7% que se registró entre enero y marzo de este año.

Según el informe del BBVA al que tuvo acceso Europa Press, la información coyuntural conocida en las últimas semanas muestra un "brusco deterioro" de la economía española en el segundo trimestre del año que, tal y como muestra el Indicador Sintético del BBVA, se ha ralentizado "de forma intensa".

No obstante, el BBVA reconoce que aún hay un alto grado de incertidumbre sobre la evolución económica, puesto que la información de coyuntura disponible no está completa y además no hay apenas información sobre el mes de junio. En todo caso, y a pesar de las cautelas, el BBVA asegura que los últimos datos parecen coherentes con el "brusco deterioro" de la actividad.

El Servicio de Estudios del BBVA basa este crecimiento de la economía en la evolución del mercado de trabajo, ya que el aumento del paro en junio fue el primero en ese mismo mes desde la recesión de 1993 y además lo hizo en una magnitud mayor a la de entonces.

Así, el BBVA cree que los últimos datos de desempleo y de afiliación a la Seguridad Social cierran un trimestre en el que el mercado laboral parece haber acompañado al proceso de desaceleración de la economía española, una desaceleración que, según la entidad financiera, fue "suave" en un primer momento, pasó a ser "intensa" en el primer trimestre del año y en el momento actual "parece más bien brusca".

De hecho, la entidad asegura que el desempleo aumentó en 60.000 personas en el segundo trimestre, mientras que el número de afiliados medios a la Seguridad Social creció un 0,5% en ese mismo periodo, lo que pone de manifiesto la "ralentización severa" del crecimiento del empleo afiliado. Además, según el BBVA, el dinamismo de la población activa "hace el resto" para que el desempleo avance a ritmos no observados desde la recesión de 1993.

De cara al futuro, el Servicio de Estudios del BBVA cree que estas tendencias se mantendrán en los próximos meses, incluido el mes de julio, para el que se espera que continúe aumentando el número de desempleados.

Junto con la información derivada de los datos de empleo y teniendo en cuenta que la productividad crecerá entre el 1% y el 1,2%, igual que en el primer trimestre del año, el BBVA ratifica que el crecimiento de la economía en el segundo trimestre fue cero o "levemente por debajo".

Via Europapress

martes, 8 de julio de 2008

Los embargos suben un 27% en el primer cuatrimestre de 2008

El número de embargos ascendió a 57.906 durante el primer cuatrimestre del año, un 27 por ciento más que en el mismo período de 2007, según un informe publicado hoy por la compañía especializada en información empresarial Axesor.

El estudio muestra que Baleares y Andalucía son las comunidades que registraron un mayor incremento de los embargos, con un aumento del 211,70% y del 95,36% , respectivamente.Por contra, entre enero y abril descendió el número de embargos en Catalunya, que experimentó una caída del 26,98 por ciento respecto a los cuatro primeros meses de 2007, y Navarra, con un descenso del 4,55 por ciento. Por sectores de actividad, el informe elaborado por Axesor muestra el incremento experimentado en la metalurgia, donde los embargos aumentaron un 77,52 por ciento en el primer cuatrimestre del año, seguida de los servicios financieros y de seguros, donde se incrementaron el 55,77 por ciento. Sin embargo, el informe destaca que, por el alto número de empresas afectadas y por el porcentaje de incremento respecto al primer cuatrimestre de 2007, dos de los sectores más afectados por el aumento de embargos son el inmobiliario, con 9.395 casos y un incremento del 48,49 por ciento, y el de la construcción, con 11.657 embargos y una subida del 36,45 por ciento.

Entre los pocos sectores que vieron reducido el número de embargos, el estudio apunta hacia las actividades relacionadas con la tecnología, como la informática, con un retroceso del 0,11 por ciento; la edición y las artes gráficas, con una reducción del 3,69 por ciento, y los servicios de internet, sector en el que los embargos cayeron un 22,22 por ciento entre enero y abril.

Via LaVanguardia

Persimmon segundo grupo constructor británico despide a 1.100 trabajadores

El grupo constructor Persimmon admitió hoy que la crisis del mercado inmobiliario británico, agudizada por las restricciones crediticias y el deterioro de la confianza de los consumidores, provocó un descenso del 34% en su facturación del primer semestre, y apuntó que desde comienzos de año ha reducido su plantilla en 1.100 trabajadores para adaptarse a las necesidades del mercado.

En concreto, la segunda mayor constructora de Reino Unido por capitalización bursátil, explicó que su cifra de negocio alcanzó los 1.000 millones de libras esterlinas hasta junio (1.257 millones de euros), un 34% menos que en el mismo periodo de 2007.
Asimismo, la compañía indicó que el volumen de obras terminadas en los seis primeros meses del año alcanzó las 5.501 unidades, un 31% menos, con un precio medio de venta de 181.500 libras (228.330 euros), un 4% por debajo del precio del año anterior.

Por otro lado, Persimmon anunció que debido a la probabilidad de que continúen las "pobres condiciones del mercado" la compañía ha decidido reducir su plantilla hasta un nivel más apropiado con sus expectativas de ventas de viviendas en el medio plazo.
"Iniciamos esta nueva reestructuración en mayo y ahora casi está concluida con el resultado de una pérdida de cerca de 1.100 empleos desde comienzos de año (...) Se prevé que este proceso de reestructuración genere un ahorro de unos 45 millones de libras anuales", señaló la compañía.
Por otra parte, Persimmom subrayó que actualmente no espera tener que contabilizar depreciaciones significativas en el valor de las parcelas de las que es propietaria, aunque admitió que durante los próximos meses deberá mantener bajo una revisión constante el valor de sus terrenos para tener en cuenta cualquier variación en las condiciones del mercado.
LLUVIA DE DESPIDOS ENTRE LAS CONSTRUCTORAS BRITÁNICAS.

La crisis del mercado inmobiliario británico ha provocado que las compañías constructoras y promotoras de Reino Unido hayan anunciado una cascada de despidos en los últimos días, después de que el pasado jueves Barratt Developements anunciara que iba a eliminar 1.000 puestos de trabajo, alrededor del 15% de su plantilla, mientras que el grupo constructor Galliford Try confirmó la eliminación de 256 empleos en su división de construcción, y la promotora Ballymore planea recortar 50 empleos, un 10% de su plantilla.
Asimismo, la promotora Bellway despedirá a 250 empleados, mientras que Taylor Wimpey, la mayor constructora británica, anunció la eliminación de 900 puestos de trabajo para ajustar su plantilla a las necesidades del mercado.

Via Europapress

Las hipotecarias de EE UU Freddie Mac y Fannie Mae necesitan 75.000 millones para sobrevivir

Las tensiones dentro del sector financiero vuelven a azuzar a los mercados. Ayer, fue de nuevo el turno de las mayores firmas hipotecarias en EE UU. Las acciones de Freddie Mac y Fannie Mae se desplomaron un 17,86% y un 16,19% después de que el banco de inversión Lehman Brothers asegurase que ambas compañías necesitarían ampliar capital. La preocupación no se ha hecho esperar y las caídas se han extendido a las bolsas asiáticas. El Nikkei cerró con un descenso del 2,45% tras el rebote vivido en la sesión anterior.
Las acciones de las firmas bajaron por la preocupación de que podrían tener que recaudar hasta 75. 000 millones de dólares en capital adicional como resultado de un cambio contable pendiente. Un analista de Lehman Brothers estimó que Fannie Mae y Freddie Mac podrían encarar nuevos cargos contables por 46.000 millones y 29.000 millones de dólares, respectivamente. Aunque el experto señaló que era “probable”" que las compañías reciban una exención a la norma contable.
Los cambios pendientes en la contabilidad de las compañías tienen que ver con el traslado de las operaciones de titularización que permanecen fuera de las hojas de balance a los libros de Freddie y Fannie, lo que obligaría a las compañías a mantener mayores reservas para cubrir posibles pérdidas, y a recaudar más capital para ese fin.
Por otro lado, la prestamista estadounidense IndyMac Bancorp planea eliminar eliminará 3.800 empleos y dejará de ofrecer la mayoría de sus créditos para la vivienda. IndyMac espera que la pérdida de su segundo trimestre sea mayor a los 184,2 millones de dólares, o 2,27 dólares por acción, del primer trimestre. El consejo de los analistas auguraban una pérdida trimestral de 96 centavos por acción.

Via Invertia

lunes, 7 de julio de 2008

La próxima caída vendrá por las dudas de la solvencia de las emisiones de deuda de las empresas

Póngase a cubierto, viene otro tsunami de pésimas noticias procedentes del sistema financiero norteamericano. No digan que no les avisé. El estallido de la crisis financiera global nos cogió desprevenidos. Basta con bucear en internet para descubrir cómo a mediados de marzo de 2007 alguno de nuestros gurús patrios auguraba en público que la liquidez exuberante duraría, al menos, hasta la primavera del 2009. Escasos 20 días después, el segundo banco de hipotecas subprime de EEUU, New Century, quebró y desencadenó un proceso de desconfianza que culminó con la intervención conjunta de los principales bancos centrales el 9 de agosto de 2007, fecha oficial del inicio de la crisis subprime.
Sin ser gurú ni aspirar a serlo, sugiero que apunten otra fecha en el calendario de las catástrofes financieras globales: viernes, 20 de junio del 2008. Ese día se confirmó lo que ya era un secreto a voces: las dos principales aseguradoras de emisiones de bonos (monolines), MBIA y Ambac, perdieron la calidad de rating (calificación de confianza) máximo. Antes habían perdido la credibilidad de los mercados, sus acciones ya habían caído en menos de un año un 93% (MBIA) y un 97% (Ambac). Si hace un año tuvimos que aprender que subprime es un crédito que algunas entidades financieras concedieron a quienes difícilmente podían devolverlo, ahora hemos de aprender qué es una monoline.

LAS EMPRESAS pueden financiarse de varias formas, sean créditos, ampliación de capital o emisión de instrumentos de renta fija, como los bonos. Emitir bonos es como pedir crédito a terceros que no son entidades financieras. A cambio, la empresa emisora abona una cantidad periódica, normalmente fija (cupón), y al finalizar el periodo pactado devuelve la cantidad tomada en préstamo. Cuanto más sólida y creíble es la empresa, menos ha de pagar por el dinero captado. Y los medidores oficiales de esa credibilidad son las agencias de rating (Standard & Poor's, Moody's y Fitch) que cualifican las emisiones.
De nuevo aparece la creatividad de los chicos de Wall Street (y el poco rigor de la Reserva Federal con los nuevos y sofisticados productos financieros). Algunas emisiones de bonos norteamericanas han sido respaldadas por estas aseguradoras, de forma que a la credibilidad de la empresa le unían la credibilidad de las monolines, avalando la emisión y respondiendo en caso de impago de la empresa emisora.
Ahora que los que avalan han perdido casi todo su valor en bolsa y sus máximas categorías de rating, deben revisarse las emisiones avaladas por ellos. Fondos de pensiones, fundaciones, administraciones y entes públicos, fondos de activos conservadores... tendrán que desinvertir, ya que no pueden mantener inversiones que no tengan la máxima cualificación. Las próximas semanas habrá una crisis severa en el mercado de bonos por acumulación de posiciones forzadamente vendedoras.
El incremento de la morosidad de las hipotecas subprime en EEUU contaminó hace un año al sistema financiero mundial por la creatividad de la banca de inversión y el escaso rigor de las agencias de rating y de algunos reguladores. De nuevo, los mismos actores van a llevar al ya dañado sistema financiero mundial a una nueva crisis. No es que las empresas emisoras de bonos no puedan hacer frente a sus obligaciones sino que lo que se valoró con solvencia máxima puede no tenerla. Más desconfianza, más destrucción nominal de activos (superior a 125.000 millones de dólares) y más problemas en la banca norteamericana.
¿Afectará todo esto en España? Pues como lo ha hecho la crisis subprime. Directamente solo a quienes actúan en los mercados globales de bonos. Pero, en general, poco, pues el Banco de España y la gran mayoría de las entidades financieras españolas han hecho muy bien sus deberes y nuestro sistema financiero es de los más sólidos del mundo. Pero a quien está pasando una fuerte gripe no le convienen las corrientes de aire, y ahora va a volver a soplar viento huracanado.

NUESTROS males, por otro lado, son sencillos. No nos han hecho falta productos sofisticados de genios de Wall Street para creernos ricos cuando no lo éramos. Solo unos cuantos ladrillos y un puñado de operaciones corporativas, y el aterrizaje en la realidad nunca es suave. Hasta que no digiramos los excesos inmobiliarios y reencontremos la senda del crecimiento ordenado, cualquier problema global nos influirá. La nueva tormenta financiera global debilitará aún más al dólar. El gran dinero, que sigue existiendo, huirá de los bonos y aumentará la especulación sobre el petróleo, el oro, los alimentos y, en general, sobre todas las materias primas. Y nuestra economía, débil y debilitada, afrontará más inflación y menos liquidez, lo cual profundizará la desaceleración de la economía real. Lo peor está por llegar en el sistema financiero global y en la economía real.
Desde luego, cuando Wall Street sufre como lo está haciendo ahora, todos sufrimos, no solo los que han pasado, literalmente, de comprarse un Ferrari con su bono al paro. Ante situaciones como la actual de riesgo cierto de colapso del sistema financiero mundial, el capitalismo es asimétrico, el beneficio ha sido para unos pocos, las pérdidas se socializan.


Via el Periodico

La crisis llega a las gasolineras con un descenso histórico de las ventas

El consumo de gasolina y gasoil, termómetro fiel de la economía de un país, cayó drásticamente en mayo. Esta situación, de la que la que no se recuerdan precedentes, se produce en plena desaceleración y con el precio disparado.

Las grandes petroleras han encendido todas las señales de alarma por el bajón de las ventas que están sufriendo las estaciones de servicio. En los cinco primeros meses del año, los surtidores han despachado en torno a un 2% menos de gasolinas y gasóleos, en comparación clon el mismo periodo de 2007, según datos de algunas de las compañías, suficientemente representativas del conjunto de las gasolineras en España.

En este país, hay una red de más de 8.600 estaciones de servicio, de las que más de 3.600 están en manos de Repsol y sus distintas marcas, como Campsa y Petronor. Más de 1.500 estaciones son de Cepsa, y más de 600 pertenecen a BP. Son los líderes del mercado, y en conjunto controlan una cuota de más de dos tercios de la red.

Una caída del 2% en las ventas en gasolineras es un dato muy relevante para el sector, que se enfrenta así a un nuevo entorno económico, desconocido desde hace años.

Constante
Lo normal, al menos desde hacía una década, era que el crecimiento de las ventas fuera constante año tras año. Entre 1997 y 2007, la demanda aumentó un 47%, hasta los 43,4 millones de toneladas, sobre todo por el tirón del gasoil, que ha llegado a representar seis veces más que la gasolina.

El descenso de las ventas de hidrocarburos, cuya demanda es de por sí bastante inelástica (sobre todo en automoción, donde los combustibles no tienen fácil sustitución), lleva a cuestionarse cómo de profunda es la crisis económica que se cierne sobre España, y cómo está interactuando con ella la escalada de los precio de los carburantes.

El canal de las gasolineras es un fiel termómetro de la marcha de un país. Sólo un frenazo brusco de la economía y de actividades como el transporte de mercancías, o un fuerte ajuste en el consumo por la escalada de precios, explicarían el descenso de las ventas de gasolinas y gasóleos. El precio del gasóleo, que en los cinco primeros meses del año superó por primera vez al de la gasolina, ha aumentado cerca de un 20%, hasta 1,29 euros por litro, mientras que la gasolina se ha incrementado un 12%, hasta 1,25 euros.

Lo preocupante no es el volumen absoluto de la caída de ventas en los cinco primeros meses, sino la velocidad que está adquiriendo esa tendencia. En enero, las ventas cayeron ligeramente (algo menos del 1%). En febrero, subieron un 3%. En marzo, descendieron bruscamente (se calcula que entre un 5% y un 7%). En abril, se estabilizaron.

La mejor comparación
Ha sido mayo, con un descenso del 4%, lo que realmente ha puesto nerviosas a las petroleras. Mayo es el primer mes en el que no existe ningún factor extraordinario que distorsione las comparaciones. Es decir, ofrece el primer dato real de lo que está pasando. Meses como los de marzo y abril, por ejemplo, están distorsionados por la Semana Santa, un periodo vacacional en el que, por el gran volumen de desplazamientos en coche, se incrementan las ventas. Todavía no hay datos de las ventas de junio, un mes que, en cualquier caso, estará distorsionado por la huelga de transportistas.

Más promociones de las compañías y menos ingresos para el Estado
A pocos españoles les gusta ya ese manido chiste de que la gasolina no sube, porque "yo siempre echo 30 euros..." El año 2008 pasará a la historia porque el crudo lo ha puesto crudo en términos económicos. Desde enero, el barril de Brent ha subido un 50%, hasta 144 dólares. La situación se ha trasladado de forma automática a los precios que paga el consumidor en las gasolineras, con encarecimientos de cerca de un 20% para el gasoil, y de más del 12% en gasolinas. Aunque repostar sigue siendo más barato en España que en Francia, Alemania o Italia, aquí hay un problema. Las tensiones en los precios se han cebado con el gasoil, que abastece al 70% del parque de automóviles del país.

¿Las ventas de combustible están bajando porque los precios suben, o porque hay menos actividad económica, es decir, porque hay una crisis de gran calado? El debate puede ser intenso, pero en lo que no hay duda es en las consecuencias de la caída de las ventas. Las petroleras han intensificado sus campañas promocionales para captar más clientes, a consta de la competencia. Repsol, por ejemplo, sortea coches. BP da premios al cliente que sume puntos por repostar en sus estaciones. Cepsa ha puesto en marcha anuncios en televisión para promocionar nuevos productos.

El Estado es el otro gran afectado por las ventas de combustibles. Cada litro está gravado con unas tasas de entre el 40% y el 50%, dependiendo del producto. Aunque los precios han subido (más ingresos), la caída de ventas (menos ingresos) ha sido superior. Entre enero y abril, la recaudación de la Administración (Estado y Comunidades Autónomas) por impuestos especiales de hidrocarburos han caído un 3,1%, hasta 3.373 millones. Sólo los del Estado han caído un 7,1%, hasta 1.915 millones.


Via expansión

domingo, 6 de julio de 2008

China ordena el cierre temporal de 40 fábricas en Tianjin, una de las sedes de los Juegos Olímpicos para mejorar la calidad del aire

China ordenó el cierre temporal de 40 fábricas en la ciudad de Tianjin, una de las sedes de los Juegos Olímpicos (JO), para mejorar la calidad del aire durante la contienda deportiva que comenzará el próximo 8 de agosto.
La medida, anunciada la víspera por el gobierno local, prohíbe además la construcción en áreas importantes de esa ciudad portuaria y
estará vigente del próximo día 25 de julio al 20 de septiembre, dijo ayer la agencia informativa Xinhua.
Se trata del más reciente movimiento del gobierno chino para reducir la contaminación ambiental de cara a la justa olímpica, ya que algunos atletas han expresado su preocupación respecto a la calidad del aire, que podría afectar su rendimiento y dañar su salud.
Las fábricas, ubicadas en el este de Tianjin, ya recibieron la orden de suspender sus operaciones, al igual que los trabajos de construcción, incluida una nueva línea ferroviaria subterránea, indicaron fuentes oficiales.
Medidas similares fueron ordenadas para la ciudad de Tangshan, a unos 150 kilómetros al este de la capital china, donde cerca de 300 fábricas detendrán su producción.
Esta ciudad reducirá a la mitad su marcha vehicular al obligar a los automóviles con matrícula acabada en un número para alternar el tránsito diariamente con aquellos cuyas placas identificativas finalicen en impar.
De este modo, cada vehículo sólo podrá circular por la ciudad uno de cada dos días, medida que estará vigente entre el 25 de julio y el 25 de septiembre, una vez que finalicen los Juegos Paralímpicos.
Taxis, autobuses, vehículos de emergencia y relacionados con los JO estan excluidos de esta regla.
Tianjin suspenderá las obras de 26 construcciones cercana a las instalaciones olímpicas.

sábado, 5 de julio de 2008

Conservas Lolin suspende pagos

Una sociedad instrumental ha solicitado la suspensión de pagos de Conservas Lolín en un juzgado de Santander. La solicitud de concurso voluntario de acreedores (antes llamada suspensión de pagos) obedece a los problemas financieros de la conservera y serán expuestos en una junta general extraordinaria de accionistas el próximo 19 de julio. Los bancos y cajas, principales afectados por las deudas de la conservera, estudian reunirse con los acreedores para solucionar los problemas de liquidez de la firma cántabra antes de que el juzgado se posicione.
La crisis económica está tocando de lleno a importantes sectores de actividad económica de Cantabria. A la construcción, el transporte o la agricultura, se suma el sector conservero, con importante implantación en la zona oriental de Cantabria. No sólo la subida del carburante afecta a este sector, también la falta de anchoa en el Cantábrico. Esta situación ha llevado a diversificar la producción a muchas firmas.
En este camino estaba Conservas Lolín cuando en diciembre puso en marcha la nueva línea de producción de bonito, anunciada a bombo y platillo, con una inversión de 4,5 millones de euros y un incremento de la plantilla de 50 personas. Las ilusiones puestas en esta nueva cadena de montaje no sólo no han dado los resultados esperados, sino que ha sido la desencadenante de todos los problemas de liquidez de esta firma.
Seis meses de retraso en la comercialización del nuevo producto (bonito) han generado una acumulación de intereses y una pérdida de ingresos ya presupuestados. Esta situación de dificultad económica podría haber tenido solución en otro ambiente financiero, pero la falta de liquidez y la crisis bancaria ha agravado las dificultades. Estos problemas han derivado en la suspensión de pagos.
Conservas Lolín tiene su sede en villa de Castro Urdiales y está considerada como una de las empresas más importantes del sector conservero español. Curiosamente, la localidad más famosa por su tradición en la conserva de la anchoa es Santoña y no Castro Urdiales, lugar donde Manuel Gutiérrez (conocido como Lolín) fundó en 1955 la empresa que lleva su apodo. Las anchoas de Lolín tienen un gran prestigio en el mercado nacional e internacional y son un referente gastronómico.Conservas Lolín es una empresa especializada en la elaboración de anchoa del Cantábrico en aceite de oliva y salazones, que vio incrementada su producción con una línea de fabricación de bonito. El pasado mes de diciembre, la empresa inauguró una planta de túnidos con un acto que contó con la presencia de las autoridades locales y regionales. En ese acto, los directivos de la fábrica fueron optimistas al insistir en su confianza de que la anchoa volverá al Cantábrico, pero mientras tanto, apostaron por buscar alternativas para conseguir que la empresa genere más empleo.
De hecho, la nueva línea de producción de túnidos supuso la incorporación de 50 nuevos empleados a una firma cuya plantilla ronda ya las 200 personas. La nueva línea de bonito se puso en marcha con la ilusión de saber que el mar Cantábrico cuenta con una gran calidad de este tipo de pescado.Las nuevas instalaciones supusieron una inversión de 4,5 millones de euros, en la que ha colaborado la Consejería de Pesca del Gobierno de Cantabria con una subvención de 1,8 millones de euros. Están destinadas a la fabricación de hasta 25 toneladas de bonito por día y a la fabricación de 25 nuevas referencias de atunes y bonitos, partiendo de pescado fresco del mar Cantábrico.La empresa fundada por Manuel Gutiérrez Elorza mueve cerca de 4 millones de kilogramos entre materias primas y productos terminados, con un volumen de más de 4.100 metros cúbicos de instalaciones de frío. Ha conseguido que sus productos logren una gran penetración en el mercado español, italiano y en el resto de la Unión Europea.

Via diarioMontañes

La crisis se ceba en el baloncesto, Akasvayu y Estudiantes pueden desaparecer el 15 de julio

Once días más para obrar el milagro. O eso, o a la calle. La asamblea de la ACB, que se celebrará mañana, concederá una última prórroga a sus dos socios agujereados por las deudas. El próximo martes 15, por tanto, marcará el tope para que Akasvayu Girona y MMT Estudiantes pongan en orden sus baqueteadas cuentas corrientes.

En principio, ambas entidades tenían que haber presentado una solución a sus números rojos anteayer. Ninguno lo hizo. Siguen inmersos en una contrarreloj por salir a flote. El caso del Akasvayu es el más desesperado. En liquidación desde hace semanas, busca desesperadamente una fórmula legal que le salve de la desaparición.

Via Vocento

Las cajas rurales preparan un sistema de avales cruzados para protegerse de las crisis

Las cajas rurales españolas están preparando la puesta en marcha de un sistema institucional de protección basado en una norma europea y que les permitirá cruzarse garantías y avales para obtener un mayor ratio de solvencia conjunta, según ha podido confirmar este diario a través de fuentes del sector. Se trata, en suma, de incrementar los ya existentes niveles de intercooperación que tienen las rurales a nivel nacional con el objetivo de blindarse ante sus debilidades -fundamentalmente el tamaño- y aprovechar mejor sus ventajas competitivas.El proyecto comenzó a gestarse antes del estallido de las últimas turbulencias financieras que han sacudido el mercado internacional, pero esos problemas están acelerando las conversaciones que mantienen las 72 entidades que integran la Asociación Española de Cajas Rurales. El Banco Cooperativo también está colaborando en dicha iniciativa. La creación de un sistema de estas características se traduciría, además, en el establecimiento de una cultura de puesta en común de las políticas de riesgo en un momento especialmente delicado e, incluso, en la posibilidad de someter a un órgano conjunto determinado tipo de operaciones. La adscripción por parte de las cajas rurales a este sistema de protección tendría carácter voluntario y se basaría en un contrato tipo. Asimismo, las entidades interesadas en participar en esta fórmula deberían cumplir una serie de requisitos mínimos en materia de niveles de solvencia y liquidez. Por el momento, el debate interno sobre este proyecto está chocando con algunas reticencias por parte de las entidades de mayor tamaño, que consideran que las cajas más pequeñas disfrutarían de un nivel de sobreprotección con este cruce de avales y garantías.De acuerdo con los últimos datos hechos públicos por la Federación de Cajas Rurales de la Comunitat Valenciana, el beneficio conjunto de las 36 entidades que la integran descendió casi un 9% en el primer trimestre del año, al pasar de 34,8 millones a 31,7.

Via levante-emv.com

Tau Cerámica prepara 110 despidos por el parón inmobiliario

Tau Cerámica ha presentado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afecta a 110 trabajadores. Este expediente eleva a cerca de un millar el número de empleados del sector cerámico afectados por regulaciones desde que empezó el año, según fuentes sindicales, como consecuencia de la crisis inmobiliaria.

Los dos últimos han sido los expedientes más significativos ya que se trata de una empresa puntera, como es Tau, con cerca de 800 trabajadores y una producción de 15 millones de metros cuadrados de pavimentos y revestimientos, y de Gaya, una de las firmas más tradicionales del sector cerámico castellonense, que pretende extinguir 110 de los 133 empleos de su planta en Castellón.

En el caso de Tau, la empresa alega "motivos organizativos" y está en pleno proceso de negociación de las condiciones para ejecutar el expediente.

Via elPais