Paro en Europa de los jóvenes menores de 25 años

El comercio téxtil español prevé reducir sus ventas un 15%

El comercio textil español prevé facturar en la temporada de rebajas de invierno 3.634 millones de euros, lo que supone un 15% menos que en el mismo periodo de 2008, cuando obtuvo 4.275 millones de euros, según la Asociación Empresarial de Comercio Textil y Complementos (Acotex). La facturación de esta temporada de rebajas, que comenzará el 2 de enero en Madrid, Andalucía y Castilla La Mancha y después de Reyes en el resto de comunidades autónomas, representa aproximadamente un 20% del volumen global del año, frente al 15% que suponen las rebajas de verano, por tratarse de artículos de mayor valor, como abrigos o artículos de piel.

Según Acotex, cada ciudadano destinará una media de 85 euros a la compra de productos textiles en este periodo. Aunque los consumidores invertirán una cantidad menor en sus compras, tendrán la oportunidad de adquirir un mayor número de productos, ya que los comercios ofertarán los descuentos
más agresivos de los últimos años.

"Esta temporada ofrecerá unos descuentos y ofertas mucho mayores que en años anteriores, por lo que los consumidores españoles van a tener la oportunidad de disfrutar de las rebajas más atractivas de los últimos años, tanto en precio como en calidad y variedad de los artículos rebajados", recalcó la organización empresarial.

Por regiones, la Comunidad de Madrid será la de mayor facturación, con aproximadamente 595 millones de euros, y liderará también el número de artículos vendidos, seguida de Andalucía y Cataluña.

Acotex, que representa a más de 800 empresas con un total de 2.700 puntos de venta, recordó que cada comercio debe establecer un tiempo mínimo de rebajas de una semana y un máximo de dos meses.

Via intereconomia.com

Iglesia Católica llama a empresarios a renunciar a sus beneficios para evitar despidos

La iglesia católica hizo un llamamiento a los grandes y pequeños empresarios a renunciar a sus beneficios para evitar despidos a causa de la crisis económica mundial.

El mensaje de Navidad de Juan Ignacio González, obispo de la diócesis de San Bernardo, entregado en un documento denominado "Frente a la crisis económica: una propuesta económica audaz", recalca que debemos ser capaces de llevar una vida mucho más sobria, con tal de que muchos de nuestros hermanos puedan seguir trabajando y viviendo dignamente".

En esa línea es que señala incluso que para rebajar costes se debe apuntar a otros mecanismos y no al despido de trabajadores, quienes, según comentó "hoy están quedando cesantes, entran en la desesperación y acuden a la iglesia a pedir comida a nuestros comedores".

"Queridos hermanos, sobre todo queridos empresarios de nuestro país, tienen en sus manos un don inmenso de crear riqueza y esa renuncia que hagamos (de los beneficios) será una manifestación de que somos una sociedad cristiana fundada en los valores de la fe" y matizó González sus declaraciones al aclarar que él no es experto en materias económicas.

En tanto, el presidente de la Conferencia Episcopal y obispo de Rancagua, Alejandro Goic, en declaraciones que difunde El Mercurio, llamó a tener esperanzas en las distintas iniciativas que buscan ayudar para afrontar la situación económica.

"Todavía nos falta mucho para ser esa sociedad más equitativa y fraterna, por eso en mi mensaje de Navidad hago un llamamiento muy fraterno, muy respetuoso, a los empresarios y, particularmente, a los más grandes, para que hagan todo el esfuerzo en un año que se prevé difícil, para mantener las fuentes laborales en sus empresas", añadió Goic.


Via elMostrador.cl

Twitter consigue hasta 10.000 usuarios nuevos cada día

Twitter ha logrado aumentar significativamente el número de usuarios a lo largo del último año, según un estudio de HubSpot que pone de manifiesto que esta red social crece a un ritmo de entre 5.000 y 10.000 nuevas cuentas al día.

"Hasta hace un año Twitter era una comunidad relativamente pequeña de aficionados a la tecnología y a la Web 2.0, ahora ya es algo consolidado", indica el informe. De los más de cuatro millones de usuarios de Twitter, el 70% se apuntó a lo largo de 2008, y un 20% durante los dos últimos meses.

Como ha publicado la agencia AFP, desde el lanzamiento de Twitter en 2006, esta aplicación de microblogging ha ido ganando relevancia, incluso hasta el punto de ser adoptada políticos como Barack Obama para su campaña electoral. El nuevo presidente de los EEUU consiguió captar a más de 150.000 seguidores durante la campaña con esta herramienta.

"Twitter no sólo está en boca de todos y es utilizado por muchas personas sino que también es utilizado en muchos acontecimientos de la industria del 'marketing' como un medio de comunicación generalizado", señala el informe.

Via vnunet.es

Cuando se derrumben los fondos de pensiones

Raquel G., una maestra que es directora de una escuela en el Condado de Westchester, Nueva York, ha trabajado durante más de 20 años en el magisterio. En ese lapso de tiempo, sus ingresos le permitieron ahorrar e invertir en un fondo de retiro privado alrededor de 70 mil dólares que, en un momento en que las bolsas de valores estaban eufóricas, ascendió a poco más de $120,000. Cuando comenzaron las turbulencias en los mercados hace unos meses, ella pensó retirar un monto de su capital pero, para calmarla, los "expertos" le dijeron que solo era un turbulencia pasajera y que no haga ningún retiro.

A Diciembre del 2008 había perdido más de $70.000 y, cuando quiso retirar lo que le quedaba, le dijeron que tenía que pagar una penalidad del 25%. “Estoy sola, a solo unos años de retirarme, he perdido gran parte de mis fondos de retiro, mis únicos ingresos son de mi trabajo pero ahora no hay seguridad en el empleo, estoy temerosa”, dijo esta maestra de 56 años. En otros tiempos, cuando la economía era estable, esta historia podía haber sido la excepción. Sin embargo, en los tiempos actuales, es altamente probable que para el próximo año esta historia sea común y masiva si, como es altamente probable, se cumplan las nueva predicciones del Laboratorio Europeo de Anticipación Política, publicadas en su Boletín N°30, el pasado 16 de Diciembre del 2008. En este boletín, los expertos del LEAP/E2020 consideran que la crisis sistémica global tendrá en marzo del 2009 un nuevo punto de inflexión, similar en su intensidad al de septiembre de 2008, cuando la gente tome conciencia de la existencia de tres grandes procesos desestabilizadores de la economía mundial, a saber: La prolongada duración de la crisis; La explosión del desempleo en todo el mundo; y El riesgo del colapso abrupto de los sistemas de jubilación por capitalización.


Para prepararse a confrontar esta situación, "los Gobiernos nacionales y las instituciones internacionales sólo tienen un trimestre", dice el reporte GEAB Nº30, advirtiendo que estos fenómenos conllevan "un gran riesgo de caos social". "Los países menos equipados para administrar socialmente el rápido aumento del desempleo y el aumento de riesgo respecto a las jubilaciones, serán los más afectados por esta toma de conciencia de la opinión pública", puntualizan. 
¿Son exageradas estas predicciones? Al margen de que los analistas del LEAP fueron unos de los pocos que en el 2006 anticiparon, casi con exactitud, la actual crisis, en el 2008 la tasa de éxito de las previsiones del LEAP/E2020 fue del 80%, alcanzando un máximo de 87% para las anticipaciones estrictamente socio-económicas. De modo que las alertas son una clara señal del peligro que afrontamos y para lo cual debemos prepararnos. La crisis podría durar una década en EE.UU. Sobre el primer proceso, la duración de la crisis, el LEAP/E2020 es muy claro al decir que, "contrariamente a los discursos actuales de los mismos expertos que negaban la existencia de una crisis en gestación hace tres años, que era global dos años atrás y que hace sólo seis meses negaban que era sistémica, nosotros anticipamos una duración mínima de tres años para esta fase de decantación de la crisis" (1), pero en algunas zonas, como EE.UU., puede ser peor. "Recién hacia a fines del 2010 la situación comenzará a estabilizarse y a mejorar un poco en algunas regiones del mundo, esto es en Asia y en la Eurozona, así como en los países productores de materias primas energéticas, minerales o alimentarias" (2). En otras partes del mundo la crisis será más duradera, "particularmente en Estados Unidos y el Reino Unido y en los países más dependientes a estas economías —como Colombia, El Salvador y Chile en Latinoamérica—, donde les llevará una década.

No es sino hacia el 2018 que estos países pueden esperar un retorno a un crecimiento real", dice el reporte. 
Además advierten que la mejora de fines de 2010 no marcará el retorno a un fuerte crecimiento. Históricamente está demostrado que esto requiere un largo tiempo, cabe recordar que Wall Street necesitó 20 años para volver a los niveles de fines de los años veinte, y según el boletín GAEB Nº30, "los mercados bursátiles necesitarán una década para alcanzar los niveles del año 2007, si es que lo hacen", ya que esta crisis será más profunda y duradera que la de la década de 1930. Entonces, cuando la gente —en forma masiva— tome conciencia de la extensa duración de la crisis, puede ocurrir algo que no será fácil de controlar para los gobiernos. Poco a poco se "desencadenarán inmediatamente dos fenómenos portadores de inestabilidad socioeconómica: pánico al día siguiente —si, por ejemplo, los bancos cierran sus puertas, o si ocurre la desaparición abrupta del dólar a cambio de una nueva moneda— y la intensificación de las críticas a los dirigentes del país", advierten los analistas del LEAP/E2020. El colapso repentino de las pensiones Por último, señala el GEAB Nº30, entre las diversas consecuencias de la crisis que afectan directamente a decenas de millones de personas en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Japón, los Países Bajos y Dinamarca en particular (3), es el hecho de que a partir de fines de 2008 proliferarán las noticias acerca de las enormes pérdidas de los gestores de los activos previstos para financiar los fondos de pensiones. La OCDE estima en $4.000 millones la pérdida de los fondos de pensiones sólo en el año 2008 (4). "En el caso de Estados Unidos, son múltiples los anuncios de un aumento de las contribuciones y de que la reducción de los pagos que se emiten se hace a un ritmo creciente (5), a sabiendas de que dentro de unas semanas la mayoría de estos fondos iniciarán el cálculo de sus pérdidas totales (6). Muchos se ilusionan aún en la capacidad para reponer su capital en un futuro cuando finalice la crisis", pero eso probablemente no sucederá. "En marzo del 2009, cuando conjuntamente los administradores de los fondos de pensión, los jubilados y los gobiernos tomen conciencia que finalmente la crisis está allí, coincidiendo con la llegada de los «babyboomers» a la edad de jubilación y que los mercados tienen pocas posibilidades de llegar a los sus niveles de 2007 por muchos años, se generará el caos en este sector y los gobiernos estarán cada vez más obligados a intervenir nacionalizando todos estos fondos. Argentina, que ya tomó esta decisión, hace unos meses, aparecerá como un precursor", advierte el boletín GEAB Nº30. 
Lo más patético de todo esto es que todas las tendencias descriptas más arriba no son meras predicciones, son fenómenos que "ya están en desarrollo" —como la ola de un tsunami. La conjunción de estos fenómenos al mismo tiempo que el público, cada vez más, se de cuenta de las consecuencias que podrían conllevar, "se traducirá en un gran impacto psicológico colectivo en la primavera de 2009, cuando todos se den cuenta de que estamos atrapados en una crisis peor que la de 1929; y que no hay manera posible de salir a corto plazo.

Este desarrollo tendrá un impacto decisivo en la mentalidad colectiva y de los encargados de formular políticas y, por tanto, afectará el proceso de desarrollo de la crisis en el período posterior. Con más desilusión y menos certezas, la inestabilidad sociopolítica global aumentará considerablemente". Así, cuando los "sabios" y los artífices de la Propaganda en los medios de comunicación no puedan ocultar más la realidad de la gente en el diario vivir, habrá que tener los "salvavidas" preparados y asumir un nuevo modo de vida —sin los excesos del consumo— para sobrepasar una una depresión económica nunca antes vista. Notas: 
(1) Es útil leer con respecto a esta crisis una muy interesante contribución de Robert Guttmann publicada en el 2° semestre de 2008 en el sitio Revues.org, sostenido por la Maison des Sciences de l'Homme Paris-Nord. 
(2) Por otra parte, son las materias primas las que comienzan a reactivar el mercado de transporte marítimo internacional.

Fuente Financial Times, 14/12/2008 
(3) puesto que son los países que más desarrollaron los sistemas de jubilación por capitalización. Ver GEAB N°23. Pero también es el caso de Irlanda. Fuente : Independent, 30/11/2008 
(4) Fuente : OCDE, 12/11/2008 
(5) Fuentes : WallStreetJournal, 17/11/2008 ; Phillyburbs, 25/11/2008 ; RockyMountainNews, 19/11/2008 
(6) Fuente : CNBC, 05/12/2008 

Fuente: http://www.leap2020.eu/geab-n-30-is-available!-global-systemic-crisis-new-tipping-point-in-march-2009-when-the-world-becomes-aware-that-this_a2567.html

Via tribunahispanausa.com

Ere de Codesport que despide a 38 de los 41 trabajadores de la plantilla

La empresa Obras Civiles Codesport, del Grupo Codesport, dedicado a la construcción de obras industriales y públicas, ha presentado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que incluye el despido de 38 de los 41 trabajadores de su plantilla, la práctica totalidad del personal que trabaja a pie de obra, explica CC.OO. Aragón en un comunicado.

Según alega la empresa en la documentación que justifica la medida, el recorte se debe a la "falta de capacitación de estos empleados para realizar obras civiles y el encarecimiento que supone realizar este tipo de obras con personal propio".

Desde Fecoma-CC.OO. tachan esta argumentación de "inaceptable, y más cuando la propia empresa tiene a día de hoy a más de 200 trabajadores subcontratados para realizar sus obras". La federación subraya que estos despidos afectarían a todos los albañiles de la empresa, desde la categoría de oficial de primera a la de peón, y suponen también un recorte del 40% en los encargados y capataces de la constructora.

El propio Comité de Empresa ha mostrado su indignación y se pregunta "cómo es posible que se plantee la necesidad de despedir a 38 personas cuando la empresa tiene iniciadas obras que van a requerir un número importante de trabajadores" y también "cómo se puede alegar que trabajadores con muchos años de experiencia no están ahora cualificados para realizar obras civiles".

"Con este expediente se destruyen empleos estables y con derechos para sustituirlos por trabajadores de empresas subcontratistas, con contratos temporales y con condiciones laborales más precarias que permitan abaratar los costes de la ejecución de las obras", concluye el sindicato.

Feliz Navidad y agárrate las kalandrakas para el Próspero Año Nuevo

¿ Puede una película predecir el futuro de la economía ?

Citroën cierra el año con una caída de la producción de 100.000 coches

El presidente de PSA Peugeot Citroën lo advirtió: «La actual plantilla de Citroën tendrá que disminuir». Las palabras pronunciadas en Vigo por el patrón francés, Christian Streiff, nada más arrancar el 2008 han resultado premonitorias. La fábrica gallega cerró ayer el año de su 50.º aniversario en la ciudad viguesa con 1.200 trabajadores menos que cuando Streiff acudió a presidir el lanzamiento de la nueva gama de furgonetas Berlingo Partner, el pasado 18 de enero.
Con lo que no contaba el patrón del grupo en aquel momento era con la fuerte caída de la demanda de vehículos que, en los últimos seis meses del 2008, ha rebajado los niveles de producción de la factoría viguesa hasta un 20% en relación al 2007 (ejercicio récord de actividad). El porcentaje equivale a 100.000 coches menos, y deja como resultado un volumen de 440.000 vehículos fabricados.

Ha sido, precisamente, la bajada de la cadencia de montaje, de 2.300 a 1.800 coches al día, aplicada desde el pasado mes de octubre para rebajar el stock de vehículos sin vender, la que ha tenido consecuencias inmediatas sobre el empleo eventual. Según el balance del comité de empresa, este descenso del ritmo de producción ha eliminado 300 puestos de trabajo en la cadena, a los que hay que sumar los 800 correspondientes al turno de noche encargado de fabricar el monovolumen C4 Picasso que ya no regresarán a sus puestos de trabajo en enero.
Citroën fabricó ayer el último coche del año, para emprender las vacaciones de Navidad más largas de su medio siglo de vida en Vigo. De hecho, la planta ya venía trabajando por debajo del 50% de su capacidad desde hace una semana, cuando la dirección envió a casa a la mitad de la plantilla (4.000 de un total de 8.500 empleados).

Según el balance de actividad que ayer difundió la dirección de PSA, la planta viguesa vendió al exterior 387.000 vehículos en el 2008 (el 88% de la producción), una cantidad que supone un retroceso del 15% respecto al año 2007.

Vialavozdegalicia.es

No compra ni dios

Las transacciones de viviendas de segunda mano ha caído más de un 70% respecto al año 2005, un descenso "mucho mayor" que el que reflejan los últimos datos oficiales del Ministerio de Vivienda, según un informe de la Red de Expertos Inmobiliarios.

El presidente de la Red, Eduardo Molet, explicó que las últimas cifras publicadas por el Ministerio de Vivienda sobre transacciones inmobiliarias "confirman que el mercado está parado, pero no reflejan hasta qué punto".

Según el informe, para elaborar las estadísticas del número de transacciones se incluyen herencias, donaciones y permutas, cuando en realidad no son transacciones de compraventa, al igual que las viviendas adjudicadas a los bancos por impagos de hipotecas.

El análisis de Red Expertos Inmobiliarios refleja que durante los últimos cinco años había unas 47.000 transacciones de pisos de segunda mano al mes, en las que se incluían 6.000 transacciones que no eran compraventas, sino herencias, donaciones y permutas.

En la actualidad, las transacciones de viviendas de segunda mano ascienden a 19.000 al mes, aproximadamente, de las que 6.000 continúan siendo herencias, donaciones y permutas, por lo que las transacciones de viviendas de segunda mano España no superan las 13.000.

En este sentido, la Red Expertos Inmobiliarios cree que se debería bajar el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, que actualmente es del 7% y acomodarlo al existente en otras economías europeas o al de Estados Unidos, donde es del 1%. "En Inglaterra, para la compraventa de pisos con precios inferiores a 300.000 euros, este impuesto no existe", apuntó Molet.

El presidente de la Red cree que una medida como ésta no sólo serviría para aumentar el número de compraventas, sino también para facilitar la movilidad profesional. "Trasladarte a otra ciudad por motivos profesionales muchas veces no compensa si para hacerlo tienes que vender tu casa y comprar otra pagando un 7% de impuestos de transmisiones", añadió.

Respecto a la bajada del 0,75% de los tipos de interés anunciada la pasada semana por el Banco Central Europeo, la Red Expertos Inmobiliarios la considera "muy positiva" para el sector, aunque lamenta que no venga acompañada de otras medidas dirigidas también al sector financiero, ya que las entidades españolas mantienen las severas restricciones crediticias que han estrangulado al sector.

Via inmodiario.com

Habilidades profesionales que más buscarán las empresas a la hora de contratar

Via amalgamadeletras.blogspot.com

Curso Yomango

«YouTube» es un pozo de sorpresas: en la polémica página web hay colgados vídeos que son verdaderos cursillos «on line» sobre cómo robar en supermercados, trucar máquinas de refrescos o utilizar cabinas telefónicas sin pagar ni un céntimo es el Curso Yomango.

Un líder es un negociante de esperanza

El Grupo Danobat logra el mayor pedido de la máquina herramienta española

El Grupo Danobat, integrado en la Corporación Mondragón (MCC), ha obtenido el mayor pedido de la historia del sector de la máquina herramienta española, cifrado en 50 millones de euros y suscrito con la empresa rusa T.V.S.Z., el primer fabricante de vagones de mercancías de su país.

En una rueda de prensa celebrada esta mañana en Elgoibar (Guipúzcoa), el vicepresidente de la Corporación Mondragón y director general del Grupo Danobat, Rafael Barrenetxea, ha destacado que el contrato firmado es un "gran logro en este nubarrón de noticias duras" derivadas de la actual situación económica y ha recordado que Rusia es un mercado "emergente", en el que el sector ferroviario es "estratégico".

Barrenetxea ha subrayado que el pedido supone un "récord histórico" para la máquina herramienta española y consiste en el diseño y suministro de una línea totalmente automatizada y flexible para la fabricación de ejes montados de ferrocarril, así como la entrega de tres células robotizadas para la fabricación de bogies, o ejes a los que se fijan las ruedas.

El máximo responsable del Grupo Danobat ha concretado que se trata de un contrato asumido por la nueva empresa del grupo Danobat Railway Systems, que será materializado en una nueva planta productiva de 10.000 metros cuadrados que se está construyendo en Bergara (Guipúzcoa).

Esta nueva empresa, que cuenta con un presupuesto de 12 millones de euros, será inaugurada "en torno al mes de abril de 2009" e iniciará su actividad con una plantilla inicial de 60 trabajadores.

La planta de Danobat Railway Systems en Bergara contará con una línea de un total de 24 máquinas, controladas por ordenador en todos sus procesos, y un sistema de manipulación de piezas sin intervención humana, a la vez que integrará otra línea de 17 máquinas, que estará destinada a la fabricación de los bogies.

"A nivel mundial, lograr este pedido es una gran referencia y nos va a abrir puertas en otros puntos del mundo, como en Asia o América", ha afirmado Barrenetxea, quien ha señalado como "gran ventaja" a la hora de hacerse con dicho contrato el ser un "proveedor único", ya que "sólo hay otra empresa a nivel mundial que puede ofrecer lo mismo".

El director general del Grupo Danobat ha confirmado, por otra parte, los acuerdos conseguidos con Ferrocarriles de Rusia (RZD) y con el grupo ruso constructor de maquinaria Transmashholding para colaborar en el desarrollo de "tecnologías de fabricación y mantenimiento del sistema de rodadura del ferrocarril".

Sendos acuerdos incluyen, inicialmente, el suministro de dos instalaciones para la fabricación de bogies, así como una línea para producir ejes montados, por valor de más de 40 millones de euros, acuerdos que entrarán en vigor, ya en forma de contrato, el próximo año.

Barrenetxea ha asegurado que el Grupo Danobat mira al futuro con "cierta serenidad" por una cartera de pedidos "suficiente", pero ha reconocido que existe "incertidumbre con el actual mercado" dado que la mayoría de los clientes del grupo compran vía préstamo bancario", si bien ha opinado que la actual coyuntura "no durará toda la vida".

Ha confirmado, por otro lado, que Danobat va a construir una planta en la India que supondrá una inversión de 6 millones de euros, así como una delegación en Rusia, donde se ofrecerá servicio, aunque por el momento no se prevé iniciar la producción.

Respecto a las previsiones económicas para el próximo ejercicio, Rafael Barrenetxea ha señalado como objetivo la facturación de "como mínimo" la cifra de este año, que ha alcanzado los 270 millones de euros, a la vez que ha reconocido que el grupo empresarial está estudiando "nuevos movimientos y acercamiento a empresas extranjeras".

Interpelado por las políticas salariales y laborales de la Corporación Mondragón ante la actual situación de crisis, Barrenetxea ha reconocido que las cooperativas "seguirán las pautas marcadas por MCC" y no ha descartado la congelación salarial.

El Grupo Danobat es la empresa líder en España en la fabricación de máquina herramienta y se sitúa entre los 20 primeros fabricantes europeos del sector.

En su conjunto da empleo a 1.328 personas, de las que 186 se sitúan en sus plantas productivas en Inglaterra y Alemania, aunque también tiene delegaciones comerciales en Europa, América y Asia.

Via Finanzas.com

AT&T prevé eliminar 12.000 empleos y reducir inversiones

La compañía estadounidense de telefonía AT&T eliminará alrededor de 12.000 empleos durante este mes y el próximo año y también reducirá sus gastos de capital en 2009, informó hoy en un comunicado de prensa.

El recorte de empleo previsto equivale a un 4 por ciento de su plantilla actual.

La situación económica actual y necesidades de reorganización de su estructura empresarial, son algunos de los factores que le llevan a adoptar esas medidas, según la compañía.

La empresa de comunicaciones explicó que aún está finalizando sus planes de inversión para 2009 y que ofrecerá más detalles al respecto cuando divulgue, a finales de enero, sus resultados correspondientes al cuarto trimestre de este año.

En ese mismo periodo prevé anotar un cargo extraordinario de unos 600 millones de dólares asociado al reajuste de plantilla.

A pesar del recorte de empleo, la empresa precisó que está aumentando las contrataciones en algunas áreas de su negocio, incluido los servicios de telefonía móvil, vídeo y transmisiones en banda ancha, para atender a la demanda.

Las acciones de AT&T cerraron ayer a 29,08 dólares en la Bolsa de Nueva York, lo que representó una revalorización del 3,7% respecto del día anterior.

Via Finanzas.com

Cerca de un millón de parados no tienen ningún recurso

El deterioro acelerado del mercado laboral --171.243 desempleados más registrados el mes pasado-- está desbordando los mecanismos de la Administración para proteger a todos los parados. En estos momentos, hay un millón de personas sin trabajo que no cobran ningún tipo de prestación, ni subsidio, ni renta de inserción laboral.
Por primera vez, el Ministerio de Trabajo ha dejado de publicar la tasa de cobertura del desempleo, porcentaje que, hasta ahora, indicaba cuántas personas desempleadas perciben una prestación. La secretaria general de Empleo, Maravillas Rojo, justificó esta decisión alegando que "el concepto actual de tasa de cobertura está obsoleto y en este momento trabajamos en una nueva tasa para delimitar quién es desempleado y quién es beneficiario".
Los datos sobre prestaciones siempre van con un mes de retraso. En octubre, había 2,818 millones de parados de los que 1,985 millones estaban cobrando alguna prestación y 832.781 no. En noviembre, el desempleo subió hasta los 2,989 millones de parados, el 6% más que en el mes anterior. Teniendo en cuenta el crecimiento promedio de beneficiarios en un mes, actualmente habría alrededor de dos millones de personas cobrando seguro o subsidio frente a cerca de un millón de desempleados que no percibirían ninguna renta pública. Por tanto, la tasa de cobertura del desempleo indicaría que alrededor del 70% de los parados son beneficiarios de alguna prestación.

Via elPeriodico.com

Telecom Italia plantea 4.000 nuevos despidos

Telecom Italia ha recortado sus previsiones de crecimiento por quinta vez en 3 años por culpa del deterioro económico, lo que le lleva, además, a planear otros 4.000 despidos en Italia.

En marzo, la operadora italiana aseguró que sus ingresos, excluyendo cambios de divisas y compras/ventas, subirían un 1-2% en 2009. Hoy, sin embargo, asegura que se mantendrán planas con respecto a 2008. Eso la lleva a seguir recortando deuda y a asegurar que sus planes pasan ahora por centrarse en su mercado doméstico y en Brasil.

“Las condiciones en las que se encuentra actualmente el mercado y la economía real nos hacen ser más conscientes de la necesidad de recortar deuda”, aseguraba el consejero delegado del grupo, Franco Bernabe. Una deuda que está calificada por S&P con el rating de BBB y perspectiva estable.

Bernabe presentará hoy su segundo Business Plan desde su nombramiento, hace justo un año, tras confirmar a los inversores en marzo que no esperaran un año brillante. Para reducir costes, podría anunciar 4.000 despidos, que se sumarían a los ya anunciados para 2010 (5.000).

Telefónica, Mediobanca, Assicurazioni Generali, Intesa y Benetton controlan conjuntamente un 24,5% del grupo a través del holding Telco. Precisamente hoy hemos sabido también que Telecom Italia está sondeando a Telefónica sobre su posible interés por la alemana Alice.

Via BolsaMania.com

Baja el paro en Alemania

Transparencia de Habitare

Islandeses toman el Banco Central en protesta por la crisis financiera

Cientos de islandeses tomaron por asalto hoy el ingreso del Banco Central de Islandia en la capital Reykjavik, en protesta contra las consecuencias de la crisis financiera, exigiendo en el hall principal la renuncia del presidente del instituto, David Oddson.

Miles de manifestantes protestaron el sábado frente al Parlamento y pidieron la dimisión del primer ministro Geir Haarde, a quien junto a Oddson consideran co-responsables de la quiebra de los tres principales bancos islandeses. Los 320.000 habitantes de Islandia han debido asumir una enorme deuda externa.

La corona islandesa perdió en doce meses tres cuartas partes de su valor. Algunos actos conmemorativos del 90 aniversario de la independencia de Islandia derivaron hoy en protestas contra la crisis bancaria y financiera. El gobierno de Islandia logró evitar la bancarrota gracias a los créditos que obtuvo del Fondo Monetario Internacional y numerosos países.

Para 2009 se prevé en Islandia una reducción del producto bruto interno del 10%, una cuadruplicación de la tasa de desempleo y una inflación del 20%.

Una de las opciones que podría manejar el Partido de la Independencia del primer ministro Haarde es pedir la incorporación a la Unión Europea, un paso siempre visto con escepticismo por esta agrupación política. Su socio en la coalición de gobierno, la Alianza Socialdemócrata, siempre se ha mostrado más favorable a la adhesión a la UE.

Móntate en la montaña rusa del precio de la vivienda

El siguiente video muestra una vista diferente de la evolución del precio de la vivienda en EEUU (ajustada mediante la inflación) desde 1890 hasta el comienzo de la crisis en 2007. El espectador se sienta en la vagoneta de una montaña rusa cuyas subidas y bajadas son equivalentes y proporcionales a las variaciones del precio de la vivienda. Al final del video se muestra una panorámica de la altura que ha alcanzado el precio de los pisos

Los efectos de la crisis sub prime en los suburbios de EEUU

Este reportaje de la televisión de EEUU produce escalofríos… ver como la gente al dejar sus casas del suburbio embargadas por el banco lo abandonan casi todo: muebles, ropa, ordenadores, televisión, fotos personales… y después TODO lo que queda va a la basura, no aprovechan nada (excepto lo que los trabajadores de la limpieza se llevan a casa)!!! y para terminar pintan la hierba seca frente a la casa con pintura verde para que parezca que el sueño americano sigue intacto!!

Via ecosistemaurbano.org

Protestas en Islandia por la bancarota

Esto está muy calladito en los medios para que no se extienda el pánico. La ciudad es Reikiavik . La protesta es innovadora.

La publicidad digital en la crisis de los medios

Iab Festival

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SP rebaja el rating de la banca española

Standard & Poor´s (S&P) ha bajado la calificación al riesgo país de la industria bancaria de España por la vulnerabilidad del sector financiero al deterioro económico a causa de su fuerte exposición al sector inmobiliario.

Concretamente, la agencia de calificación crediticia ha traspasado el rating del Reino de España de AAA/estable/A-1 desde el grupo uno al grupo dos de un total de diez bloques, en el que también ha situado a Alemania, Italia y Noruega.

El desplome de la construcción residencial y su contaminación a otras áreas de negocio debido a la caída de la demanda de vivienda y las restricciones de liquidez "ha golpeado fuerte a la economía española", según el analista de S&P Jesús Martínez.

La firma de análisis prevé que la economía española crezca un 1,3% este año y registre un crecimiento negativo del 0,9% en el ejercicio 2009. "Las rigideces estructurales la débil competitividad de las exportaciones y el déficit por cuenta corriente empañan las perspectivas de crecimiento de España", considera.

En este escenario, S&P advierte de que las entidades españolas "son vulnerables a este escenario de deterioro dada la exposición al sector inmobiliario, que supone el 17% del total de créditos", mientras se deteriora "rápidamente" la calidad de activos del sector financiero, erosión que se prolongará en 2009.

LAS CAJAS, MÁS VULNERABLES

La mayor diversificación de las entidades de gran tamaño les permitirá afrontar mejor la crisis, mientras que las entidades pequeñas y medianas, sobre todo las cajas de ahorros, con mayor exposición al ladrillo y a los segmentos de menor renta, "son las más vulnerables", especialmente las que perdieron los estándares en la concesión de créditos.

No obstante, la firma también reconoce que el sistema financiero español goza de fortalezas para afrontar la desaceleración económica, entre las que destaca su colchón de provisiones genéricas y su eficiencia, desarrollada en los años de expansión de la última década.

Por otra parte, recalca que las medidas adoptadas por el Gobierno español para contrarrestar los efectos de la crisis financiera, como el Fondo de Adquisición de Activos Financieros (FAAF), mejorarán el acceso de las entidades a la liquidez y contribuirán a recuperar la confianza en los mercados de deuda.

Via EuropaPress.es

Vivo En La Era Glacial

Yo he vivido esto, ahora tengo Gas.
¿ Quienes son los creativos ?

El patrimonio multilingüe proporciona a Suiza una ventaja competitiva valorada en 46 mil millones de francos

Es la primera vez que se ha calculado el valor económico de las facultades lingüísticas de un país, alega el equipo científico de la Universidad de Ginebra que ha analizado la utilidad de las lenguas en la economía pública.

La ventaja corresponde al 9% del Producto Interior Bruto (PIB).

Suiza tiene cuatro idiomas nacionales: el alemán es la lengua más hablada, seguido del francés, el italiano y el romanche, un idioma que procede del latín y que sólo es hablado por el 0,5% de la población. El inglés se convirtió en la primera lengua impartida en las escuelas públicas en varios cantones, en particular en la región germano-parlante.

Hasta ahora las lenguas fueron ignoradas por los analistas económicos, señala François Grin, profesor de economía en la Universidad de Ginebra y jefe del proyecto 'Lenguas extranjeras en la actividad profesional' (LEAP, por sus siglas en inglés).

"Creo que con nuestro estudio podemos confirmar que la lengua es una buena inversión desde el punto de vista de la economía, más aun que para el individuo o el Estado", puntualiza.

Financiado por el Programa de Investigación Nacional, el proyecto LEAP pretende desvelar cómo las empresas suizas se aprovechan del plurilingüismo suizo y, en particular, cómo las lenguas generan valor económico y qué impacto tienen en sectores específicos y en el mercado laboral.

"Los resultados encajan con los comentarios de algunos miembros del Gobierno suizo acerca del atractivo de Suiza como lugar de negocio, relacionado con el hecho que la gente domina varias lenguas", recalca Grin.

En el colectivo, las personas suelen utilizar tres, cuatro o cinco lenguas en organizaciones, alega, y esa capacitación contribuye a la producción de valores añadidos y a la ventaja comparativa de Suiza en el ámbito internacional.

"Lo que es interesante es la convergencia entre el resultado económico y nuestra preocupación cultural, política y social por el multilingüismo en Suiza. Nuestro concepto acerca del cuidado de nuestras lenguas nacionales y del inglés, así como del desarrollo de destrezas ulteriores en otros idiomas es algo que hace sentido no solamente política y sociológicamente, sino también desde el punto de vista económico."

Subestimado

Mientras los 46 mil millones representan un resultado bastante grande, Grin lamenta el hecho que algunas compañías no aprecian el valor real de un ambiente laboral multilingüe.

"Es una imagen extremadamente heterogénea", asevera. "Algunas empresas están conscientes de este hecho y se empeñan en hacer todo lo posible, otras, en cambio, descuidan por completo este tema."

El proyecto LEAP se ha realizado sobre la base de información de diferentes bases de datos, entre las cuales figura una que reintegra a 2.500 residentes suizos de distintos sectores comerciales.

Las cuestiones que ha puesto sobre la mesa el proyecto LEAP están relacionadas con un estudio sobre el multilingüismo europeo y la competitividad económica (el estudio ELAN) publicado por la Comisión Europea en febrero de 2007.

El estudio ELAN llegó a la conclusión que el 11% de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) subieron pérdidas en el negocio de exportación por falta de capacidades lingüísticas e interculturales. Sugirió que aumentar la inversión en el desarrollo de las habilidades idiomáticas en todos los países de la Unión Europea (UE) crearía un beneficio económico extenso, especialmente en término de impactos positivos en la productividad de las PYMES y en la exportación.

El informe de la UE también ha confirmado la importancia del inglés como lengua comercial internacional, a la vez que ha demostrado que otras lenguas fueron utilizadas con frecuencia como lenguas intermediarias. En particular, el análisis reveló la necesidad de una gama de otros idiomas si se quiere tener éxito en las relaciones comerciales.

"Existen muchos casos donde el inglés no es suficiente y donde se necesitan más lenguas para ampliar el margen de competitividad. Es muy rentable hacer uso del rico repertorio lingüístico", subraya Grin.

Intensidad lingüística

Los investigadores de la Universidad de Ginebra también presentaron otro aspecto de su estudio este lunes (17.11.), que versa sobre el papel de las lenguas en el negocio diario de una empresa.

Después de haber analizado las respuestas de 205 compañías de la Suiza francófona y germano-parlante, llegaron a la conclusión que la ocurrencia más alta de destrezas lingüísticas se encontró entre los directores y los empleados encargados de la adquisición, y menos entre el personal que dirige las compras.

Otro resultado presentado por los investigadores es que los empleados de empresas grandes disponían generalmente de un nivel más alto en inglés, en comparación con el alemán y el francés; mientras las empresas pequeñas presentaron una imagen contraria.

swissinfo, Simon Bradley
(Traducción del inglés: Antonio Suárez Varela)

Botín dixit

Empresas en concurso de acreedores: sólo el 10% son viables

Aunque el objetivo que persigue la nueva ley concursal es la conservación y continuidad de las empresas, parece que en muy pocas ocasiones se cumple. Según datos de Refor, tan sólo uno de cada diez concursos acaban en un convenio de acreedores favorable. Los nueve restantes acaban liquidando a la empresa. A pesar de estos datos, los abogados siguen defendiendo la presentación del concurso de acreedores 'siempre que sea a tiempo' como forma de salvar a una empresa. Lo que sucede, explican, es que en muchas ocasiones se presenta cuando están abocadas a la liquidación. Algo que, reconocen, ocurre en muchas inmobiliarias.

Via CincoDias.com

Trelleborg retira su ERE

La dirección de Trelleborg Naves, S.A. ha decidido retirar el expediente de regulación de empleo (ERE), tras alcanzar un acuerdo con el comité de empresa en una reunión celebrada con la mediación del Gobierno de Navarra. Este acuerdo incluye la anulación del expediente y su sustitución por varias medidas de flexibilidad, entre las que figura la aplicación de una bolsa de días y horas recuperables en el año 2009 para compensar los días no trabajados durante este año.

La empresa había presentado el pasado 20 de octubre un ERE

La reunión en la que se alcanzó el pacto entre la dirección y los representantes de los trabajadores tuvo lugar en la sede de la Dirección General de Trabajo y Prevención de Riesgos del Gobierno de Navarra. La empresa Trelleborg había presentado el pasado 20 de octubre un expediente de regulación de empleo de carácter temporal que afectaba a los 121 trabajadores de la plantilla. El denominado periodo de consultas había terminado sin acuerdo entre las partes.

Antes de adoptar su decisión en torno al expediente, la Dirección General de Trabajo medió una vez más y convocó a la dirección y comité de empresa a una última reunión para insistir en la necesidad de llegar a un acuerdo y la posibilidad de aplicar medidas consensuadas de flexibilidad que evitaran la aplicación del expediente de regulación de empleo.

Via 20minutos.es

La avaricia es buena - Greenpeace en el Banco de Inglaterra

Cuatro activistas del grupo ecologista Greenpeace consiguieron escalar hoy el edificio del banco de Inglaterra, en el centro financiero de Londres, para pedir al Gobierno que invierta en la industria "verde". Con motivo de la presentación hoy de los presupuestos preliminares del Estado, los cuatro integrantes de la organización utilizaron unas escaleras para desplegar en lo alto del edificio una pancarta que rezaba: "Lo Verde es bueno".

Ahora recuerdo hace años el apodo de los bullers a Mr. Alan "Greedspan".

Cuando el banco se ríe del mileurista

Un recorrido por varias oficinas bancarias de una ciudad española evidencia las dificultades de un joven para contratar una hipoteca cuando su sueldo no excede los 1.000 euros.

M. MILLÁN. "Hola, buenos días. Quiero informarme sobre la contratación de una hipoteca. ¿Me atiende usted o tengo que hacer cola en otra mesa?". Lo dice una joven de 27 años. Lo escucha un hombre de unos 35. Son las nueve menos cuarto de la mañana y el empleado de una caja andaluza disimula una sonrisa que a todas luces aspiraría a convertirse en una sonora carcajada de no ser por eso que llaman profesionalidad. Es como si la palabra hipoteca ya provocase por si sola la risa. Aún más, cuando la demandante en cuestión expone unas circunstancias económicas tan realistas como poco atractivas para cualquier banco.

"Pues verá, es que he visto un piso de segunda mano en la zona por donde viven mis padres que me gusta mucho. Cuesta 130.000 euros, muchísimo menos de lo que me pedían hace un par de años, así que aprovechando el bajón que han dado los pisos he empezado a darle vueltas a la posibilidad de comprar uno", comenta la joven, cuyas manos delatan cierto nerviosismo mientras juguetean con la cremallera del abrigo. Hace una pausa, a la espera de que el hombre que tiene enfrente tome la iniciativa de la conversación. Pero éste se limita a preguntarle: "¿Tiene usted algo ahorrado? ¿Qué tipo de contrato laboral posee? ¿Cuál es su sueldo neto mensual?".

Ella contesta con la misma precisión. "Gano unos 1.050 euros al mes. Trabajo como administrativa con un contrato indefinido desde hace cinco años y la verdad es que no tengo nada ahorrado". El empleado en cuestión mira la pantalla de su ordenador, saca un papel en blanco y reserva su sonrisa de atención al cliente para cuando se despida de la chica dándole los buenos días.

"Bueno, ya sabe lo complicado que está todo esto de las hipotecas", dice, y sin esperar la confirmación verbal de la joven empieza a exponer su recital de objeciones. "Ahora sólo concedemos el 80% del valor de tasación de la vivienda, lo cual quiere decir que aún cuando tasaran el inmueble por el mismo precio de venta, sólo podríamos concederle 104.000. Es decir, que tendría que tener ahorrado 26.000 euros, más otro tanto para los gastos de escrituración y notaría", dice el oficinista mientras se pone la corbata derecha una y otra vez.

Ahora es a la joven a la que se le borra la sonrisa de cortesía de la cara mientras el empleado de banca en cuestión prosigue con el monólogo. "De todos modos, yo no le puedo decir que sí o no porque todo esto se somete a un programa informático que es el que evalúa los ingresos, factores de riesgo y demás circunstancias hasta determinar si se concede el crédito. Y el problema es que según dicho programa, se deniega automáticamente si la cuota mensual que resulte de la operación supera el 40% del total de los ingresos. Una situación que sí se da en su caso, ya que un crédito a 30 años con el interés vigente del 5,85% para 104.000 euros deja una cuota de 613 euros. Teniendo en cuanta que a eso hay que sumar los gastos añadidos de una casa en propiedad (luz, agua, comunidad, IBI), su nivel de endeudamiento duplicaría al recomendado por el banco".

Criterios. El experto en números toma aire. No es para menos. Luego, rescata su sonrisa al escuchar el comentario de la joven. "Ese programa informático del que me habla se supone que es el mismo que se empleaba hace tres años para conceder hipotecas como churros", dice con una ironía intencionada. "Sí, pero desde que nos ha salpicado lo de las hipotecas basura en Estados Unidos estamos obligados a utilizarlo, mientras que antes el margen de decisión y el criterio que aplicaba el director de la oficina era más amplio", explica en medio de un ataque repentino de sinceridad.

La joven de 27 años, cuyo sueldo es similar al de once millones de jóvenes españoles, lee un 'no' dibujado en la cara del economista, que sin llegar a pronunciarlo abiertamente en ningún momento, resume así su particular visión de la crisis. "Lo siento mucho, pero en sus circunstancias dudo mucho que ninguna entidad financiera se arriesgue". Lo cierto es que no iba mal encaminado, a juzgar por las contestaciones que la joven recibirá el resto de la mañana en otros cinco bancos distintos.

Pero antes de marcharse tuvo que tragarse otro discurso. "Le recomiendo que abra una cuenta ahorro vivienda, que ahora se pueden ampliar hasta seis años. Así, para cuando cumpla 33 podrá tener ahorrado lo suficiente como para haberse ahorrado un total de 55.000 euros cuando transcurran los 30 años de pago de la hipoteca. Además, siempre puede alquilar las habitaciones del piso y que otros compañeros le ayuden a pagar el crédito durante algún tiempo", afirma con la misma ausencia de convencimiento con la que lo escucha la joven mileurista, que se limita a decir: "Muchas, gracias, muy amable por su atención".

La sequía de esperanzas y aliento en su primera cita con los bancos se repita en la segunda. Entra en una oficina de otra entidad financiera andaluza, donde encuentra la misma expresión risueña que en el anterior empleado, si bien esta vez las cifras invitan aún más a la depresión. "La entidad sólo ofrece el 70% del valor de la tasación y, de todos modos, en una hipoteca de 130.000 euros le supondría una cuota de 976 euros a veinte años o de 829 si se amplía a treinta. Dudo mucho que pudiera pagar esa cuantía con su salario", afirma así, sin anestesia, el oficinista de gafas de diseño, cuyas buenas intenciones se resumen en el siguiente consejo: "¿Se ha planteado la opción de alquilar? Creo que es lo mejor, porque ahora puedes vivir en un piso nuevo, prácticamente a estrenar, con dos habitaciones, por apenas 500 euros y encima en la zona de la ciudad que le apetezca".

La joven administrativa le escucha un tanto asombrada. No tanto por lo del piso a estrenar, que suena tentador, sino por el consejo gratuito que acaba de escuchar sin previa solicitud. Pese a ello, continúa con su particular ruta bancaria que le abocará al más estrepitoso fracaso un par de horas más tarde.
La tercera parada la realiza en una sucursal de una caja nacional. Espera de pie diez minutos mientras escucha la conversación telefónica de una de las empleadas. No debe pasar mucho de los 27, pero su traje de ejecutiva invita a pensar que igual ella ha tenido la suerte de escapar a tiempo del pozo de los mileuristas. "Bueno Cris, que a ver si quedamos. Este fin de semana no puedo porque me voy a Barcelona con Paula, pero te llamo el domingo para felicitarte por tu cumple", le comenta a través de su teléfono móvil de pantalla táctil.

Excusas. Cuando consigue captar su atención y le pide información sobre hipotecas, la chica pseudo-ejecutiva le deriva directamente al director de la oficina, quien la hace pasar a su despacho, donde no permanecerá ni cinco minutos. El directivo apunta las tristes características económicas de la joven en un folio, le promete que estudiará su caso y le pide una dirección de correo electrónico para remitirle la contestación en breve. Pero dicha brevedad aún no se había consumado cuatro días después.

Las dificultades a las que tiene que hacer frente un joven mileurista para hacerse con una vivienda en medio de la crisis vuelven a hacese patentes en la cuarta entidad, un banco de capital estadounidense. En esta ocasión, una mujer cercana a los cuarenta no le promete contestaciones futuras. Se las da directamente. A lo explicado anteriormente en otros bancos le suma dos detalles. Primero, "necesita un aval que, a su vez, esté libre de cargas hipotecarias". Segundo, "con su sueldo sólo se le concedería, en el mejor de los casos, una hipoteca de 90.000 euros". La joven se marcha de la oficina preguntándose qué puede uno comprarse con 15 millones de las antiguas pesetas.

A medida que la mañana avanza y la cola de clientes en las sucursales se incrementa, las visitas de la joven de 27 de años, administrativa, de contrato indefinido y sin ahorros se van haciendo cada vez más breves. No por ello cambia el resultado. En otro banco, uno de los líderes del mercado nacional, vuelven a preguntarle si tiene ahorros. La respuesta negativa es premiada con otra de esas sonrisas reprimidas. La empleada la despacha cortésmente diciéndole que le traiga toda la documentación necesaria, que le pregunte a sus padres si estarían dispuestos a hipotecar parte de su casa como aval y a arriesgar los 300 euros que cuesta una tasación. "Porque hasta que no la tasen no sabrán en cuánto valorarán el inmueble y, por extensión, cuánto podría ofrecerle el banco".

La mera idea de regalarle a algún tasador 300 euros le pone los vellos de punta a la mileurista, que hace su último intento en una oficina de otro importante banco, donde vuelve a escuchar la misma cantinela. "Entienda que no podemos arriesgarnos a más impagos. Porque si deja de abonar su hipoteca a usted le embargarán el sueldo completo y nosotros nos quedamos con otro piso que no queremos, porque esto no es una inmobiliaria", le comenta un hombre cincuentón a quien poco la faltó para reirse en la cara de la joven.

Via laopiniondegranada.es

Michael Moore: " lo que estamos viendo es el final del capitalismo"

La inmobiliaria Fbex logra refinanciar su deuda de 600 millones y evita el concurso

La inmobiliaria Fbex ha logrado un acuerdo con los bancos para refinanciar su deuda de 600 millones de euros, con lo que logra sortear el concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos), confirmaron hoy a Europa Press fuentes cercanas a la operación.

En virtud del acuerdo, Fbex ha conseguido aplazar tres años el pago de su deuda a bancos y cajas. Hasta entonces, sólo deberá abonar los intereses.

Además, las entidades financieras acreedoras ya le han concedido una póliza de crédito para hacer frente a los intereses del primer año, según adelantaron hoy los diarios 'Expansión' y 'La Vanguardia'.

Desde el pasado mes de marzo Fbex ha reducido su deuda y el número de entidades financieras acreedoras mediante ventas de pisos, inmuebles y terrenos con los que ha ido cancelando compromisos de pago, pasando desde los 1.400 millones iniciales hasta los 600 millones de deuda actuales.

La inmobiliaria prevé continuar con sus promociones actualmente en construcción y proseguir con su actividad, afectada por la caída de la venta de pisos. En 2007 facturó 158 millones de euros, un 6,5% menos.

La situación de la inmobiliaria catalana resultó agravada porque sus inversiones se centran en zonas donde la desaceleración del sector es más acusada, como el litoral Levantino, Catalunya y Murcia.

Prevent, auxiliar de Citroën, cierra su fábrica en Mos para irse a Marruecos

El cierre de la multinacional eslovena Prevent Vigo, situada en Mos, parece irremediable. El parche conseguido hace un año con la firma de un contrato eventual para seguir manteniendo la actividad sólo fue eso, un parche. Pasado este período, la empresa anuncia el cierre de una planta en la que se fabrican la mitad de las fundas para los asientos de los modelos Berlingo y Partner que fabrica Citroën en Vigo y su traslado a Marruecos.

Todo hace indicar que los 150 trabajadores de la plantilla se quedarán en la calle, tras el anuncio formulado ayer por la empresa a los delegados de personal, aunque dejó abierta la posibilidad de hacer gestiones para que algún empresario se pueda hacer cargo de parte de la empresa.
Responsables de la empresa informaron a los representantes sindicales de que el trabajo se mantendrá con normalidad hasta finales de año.

Prevent realiza la actividad para la multinacional Faurecia Asientos, instalada en el Polígono de Valladares y que pertenece al grupo PSA. En la actualidad la confección de las fundas para el vehículo de Citroën la comparten a partes iguales Prevent y una fábrica de Turquía.
Hace un año los trabajadores ya se pusieron en guardia por el temor de que la empresa cerrara la factoría al finalizar el contrato que Prevent tenía con Faurecia. Posteriormente hubo un acuerdo para que la actividad permaneciera. Ya con anterioridad la multinacional intentó diversificar la actividad extendiéndola a otros fabricantes como Renault, Mercedes, Seat o Nissan, pero no lo consiguió.

Los problemas reales de Prevent se iniciaron al no conseguir contratos para la confección de los asientos de los últimos modelos C4 Picasso.

Prevent llegó a Vigo en el año 2000 cuando firmó un contrato de suministro con Citroën. Por falta de suelo se vio obligado a ocupar una de las naves de la multinacional francesa en el Polígono de Balaídos. En 2003, ante los problemas de espacio, pasó a ocupar las instalaciones del parque de atracciones Pluton Park, ante la quiebra del mismo. Al parecer el alquiler de estos locales termina a finales de este año.

Fuentes sindicales, consultadas por FARO, manifiestan su oposición al cierre de la planta y anuncian el inicio de las gestiones pertinentes para que se mantenga abierta.
Asimismo, denuncian la deslocalización de una multinacional asentada en Vigo hace ocho años.

Via elfarodeVigo.es

Galicia pagará las deudas contraídas a los despidos improcedentes

El presidente de la Xunta de Galicia, Emilio Pérez Touriño, anunció hoy la puesta en marcha de un seguro de pagos protegidos destinado a los trabajadores gallegos de sectores en crisis que formalicen un préstamo para la adquisición de un coche o una vivienda y para acometer reformas en el hogar, de modo que aquellos que pierdan su empleo "improcedente o involuntariamente" no tendrán que pagar sus cuotas, que serán asumidas por la Administración autonómica.

En la rueda de prensa posterior al Consello de la Xunta, explicó que esta medida subvencionará el "100 por cien" del gasto previsto y no supondrá ningún coste para la persona que lo suscriba. En virtud de este seguro, las personas que se queden en situación de desempleo o de incapacidad temporal tendrán cubiertas sus cuotas, al tiempo que se facilita la concesión de financiación por parte de las entidades financieras a trabajadores de los sectores más afectados por la crisis.

"Se trata de que nadie en Galicia posponga su decisión de inversión o gasto ante el temor de quedarse en paro, porque ese riesgo no le costará nada", aseguró el máximo mandatario gallego, quien describió este medida como "clave" para superar la crisis por la dinamización del consumo en sectores como el de la construcción y el automóvil, tan "importantes" para el PIB gallego.

Via Europa Press

AstraZeneca anuncia el cierre de su planta de Pontevedra

La farmacéutica británica AstraZeneca ha anunciado que va a eliminar 1.400 empleos y el cierre de varias plantas en España, Bélgica y Suecia, con el objetivo de reducir costes, para hacer frente al fuerte aumento de la competencia en el mercado de medicamentos genéricos.

Según ha informado la compañía, serán clausuradas las instalaciones de Porriño, en España, en la que trabajan 120 personas; las de Destelbergen, en Bélgica; y las de Umea, en Suecia. Este último país será el más perjudicado, donde serán despedidos 600 empleados, por el traslado de sus operaciones de envasado a Wuxi, China.

Estos despidos no se encuentran dentro de los 7.600 ya previstos para 2010, que se enmarcan dentro del programa de minimización de costes anunciado hace dos años.

AstraZeneca pronostica que sus ganancias anuales se reduzcan de forma drástica, debido a la enorme competencia en torno al tratamiento contra el asma Pulmicort Respules. Si bien, la compañía ha ganado una orden de restricción temporal para la venta de una copia de dicho medicamento por Teva en Estados Unidos.

Via Bolsamania.com

Rolls Royce despide a 2.000 trabajadores

Ese recorte representa aproximadamente un 5 por ciento de su plantilla mundial, de la que un 60 por ciento trabaja en el Reino Unido.

Según la empresa, es todavía prematuro dar detalles sobre el numero exacto de puestos a eliminar y sobre qué trabajadores y en qué lugares se verán afectados.

Cómo están respondiendo las empresas ante la crisis

Via Usa Today

Wolseley elimina 3.000 empleos en EEUU

Wolseley, uno de los mayores proveedores mundiales de materiales para la construcción de viviendas, despedirá a 3.000 empleados en su filial de Estados Unidos por la caída del sector inmobiliario, pero mantendrá su negocio en ese país a pesar de las pérdidas registradas.

Estos despidos se suman a otros 7.600 que la compañía ya había llevado a cabo desde enero de 2006, cuando el sector inmobiliario estadounidense alcanzó su punto álgido, anunció hoy la compañía en un comunicado al regulador de la Bolsa de Londres.

De este modo, la plantilla actual de Wolseley en Estados Unidos será ahora de 8.700 empleados.

Además de este recorte de plantilla, Wolseley cerrará 86 oficinas en Estados Unidos, donde pasará a contar con 209 tras haber cerrado previamente otras 70.

Los despidos le supondrán a la compañía un coste de 225 millones de dólares (176 millones de euros), que se verá reflejado en los resultados semestrales que se cerrarán el próximo 31 de enero, Asimismo, Wolseley sufrirá una pérdida de 100 millones de dólares (78 millones de euros) en el valor contable del fondo de comercio de su filial estadounidense.

El negocio de Wolseley en Estados Unidos, que genera un 70 por ciento de sus ingresos con la vivienda nueva, registró al término de su último ejercicio fiscal, que se cerró el pasado 31 de julio, una pérdida de 246 millones de dólares (192 millones de euros).

Por ello, el consejo de administración de la compañía ha estudiado durante los últimos seis meses varias opciones, entre las que se incluía el cierre total del negocio estadounidense y la creación de una sociedad compartida con algún socio.

Wolseley finalmente ha optado por reducir aún más el tamaño de su negocio en el país norteamericano debido al "deterioro" de las condiciones del mercado, y apuesta ahora por centrase en los mercados más rentables, en los que esperará a que se recupere la situación.

El consejero delegado de la compañía, Chip Hornsby, afirmó en un comunicado que la "continuada caída" de la construcción de vivienda nueva en Estados Unidos hizo que fuera un "imperativo" reestructurar ese negocio.

Wolseley está presente en 27 países y cuenta con una plantilla total de 74.000 empleados.

Via Terra.es

Un charcutero de Pontevedra vende jamones tallados

Ha decidido que nada mejor que mezclar arte y gastronomía para aumentar los beneficios del negocio. Por eso, se ha puesto manos a la obra y cuchillo bien afilado talla cada uno de los jamones que pone a la venta.

Los motivos del dibujo quedan a petición del cliente. Él asegura que desde que se dedica a este "arte" su negocio va viento en popa y que un jamón decorado al gusto del consumidor se disfruta mucho más.

Via antena3noticias.com

La empresa sevillana Construcciones Selma anuncia su cierre y despedirá a los 90 trabajadores

Casi todos radicados en las provincias de Sevilla y en Málaga. Argumenta que desde hace algunos meses no tiene actividad y que ha entrado en una situación insostenible.

Sin embargo, los trabajadores no lo ven así y se han concentrado a las puertas de la sede de la empresa. Consideran que los despidos son injustificados porque hasta la fecha hay numerosas obras en funcionamiento.

Desde el sindicato denuncian que hasta la fecha, la constructora no ha llevado a cabo las gestiones administrativas oportunas ante un cierre, como es la suspensión de pagos. Así, los trabajadores se encuentran en una situación desesperada.

José Montero, responsable de acción sindical de la Federación Regional de Construcción, Madera y Afines de Comisiones Obreras de CC.OO, en la provincia de Sevilla, asegura que este cierre no sólo afecta a los 90 trabajadores de SELMA. También a unos 300 empleados de empresas subcontratas que realizan trabajos para la constructora.

Citigroup recortará unos 50.000 empleos en todo el mundo en los próximos meses

El banco estadounidense Citigroup eliminará alrededor de 50.000 puestos de trabajo en los próximos meses con el objetivo de reducir su plantilla, actualmente de 352.000 trabajadores, hasta los 300.000 empleados en 2009, según informó la entidad en una presentación para analistas.

El banco dirigido por Vikram Pandit afirmó que este recorte de empleos representa una reducción del 20% respecto a los 375.000 trabajadores con los que contaba Citigroup en el cuarto trimestre de 2007.

El consejero delegado de Citigroup había llevado ya a cabo desde su llegado al cargo hace menos de un año un recorte de 23.000 empleos, lo que situó la plantilla de la entidad en 352.000 trabajadores.

Por otro lado, la entidad indicó en que pretende recortar sus gastos en un 20%, para situarlos entre 50.000 y 52.000 millones de dólares en 2009 (39.539 y 41.120 millones de euros), y que llevará a cabo una "considerable" reducción de su cartera de activos tóxicos con el objetivo de fortalecer su capitalización.

La estructura organizativa de la familia Corleone

Mantener a flote un negocio en el peligroso mundo del hampa no es tarea sencilla.

Y lo cierto es que la familia Corleone, de la saga "El Padrino", ha dirigido una empresa exitosa y sustentable por más de medio siglo, desde los primeros pasos de Vito en la época de la ley seca hasta los tratos de Michael con el Vaticano a finales de la década del '70.

"El Padrino" nos brinda muchas más lecciones de management para nuestros días. Entre ellas, un interesante marco de análisis para comprender las principales problemáticas de la estructura organizativa.

En efecto, ¿cómo se organizaba la estructura de la familia Corleone? ¿Cómo se hacía el trabajo? ¿Cómo se definía y ejecutaba la estrategia?

Los Corleone, y más generalmente todas las familias de la mafia siciliana, poseían una estructura fuertemente centralizada y jerárquica, formada por divisiones extremadamente planas.

Inspirada en los antiguos ejércitos romanos, la estructura estaba concebida para actuar rápidamente ante situaciones de riesgo, adaptarse a los cambios y mantener una cierta flexibilidad.

La pirámide de la organización se componía, en orden descendente, de los siguientes órdenes jerárquicos:

1) El Don

En la cúspide de la estructura tenemos al Don, el cerebro de la familia, en principio dedicado completamente a la estrategia y separado de las cuestiones del día a día.

Pero lo cierto es que el Don, como buen fundador y empresario moderno, se involucra continuamente en las operaciones y toma decisiones hasta en algunas de las cuestiones más nimias.

Pensemos, por ejemplo, en Vito Corleone durante la boda de su hija, cuando atiende personalmente hasta las más mínimas peticiones de algunos de los invitados.

Sus hombres tienen poco margen de maniobra, y él debe estar enterado de todos los movimientos.

2) El Consigliere

En el siguiente nivel, aparece el Consigliere, que es "como un consejero, un puesto importante en la familia", como explicaba Michael a Kay en la boda de su hermana.

Similar al director general de la organización, el Consigliere es nombrado directamente por el Don. Es el hombre de confianza, el que recopila toda la información y se encarga de que se ejecuten las órdenes del Padrino.

Un punto importante y curioso es que el Don nunca imparte órdenes directamente.

Esto le permite no implicarse directamente en actividades ilegales, minimizando los riesgos de ir a prisión y manteniendo su posibilidad de seguir vinculado con el mundo legal y la vida pública.

Tom Hagen, encarnado en las películas por Robert Duvall, tiene una formación perfecta para el puesto: es abogado (Michael Corleone comenta en la tercera parte de la saga: "lo que necesito son abogados, no matones"). Un reflejo de la práctica habitual donde muchos altos directivos de empresas cuentan con asesoramiento legal en el ejercicio de sus funciones.

La coexistencia del Don y el Consigliere configura una estructura bicéfala, muy común en nuestros días.

Por un lado, un directivo encargado de la visión y la estrategia, una persona que mira hacia fuera y enlaza el entorno con la organización. Por el otro, un directivo encargado de ejecutar, movilizar y controlar los recursos internos.

Un ejemplo muy conocido es el de Microsoft, donde Bill Gates era responsable de estrategia y actuaba como líder visionario, mientras que Steve Ballmer era responsable del día a día.

3) Los caporegimes

El siguiente eslabón de la cadena son los caporegimes, como Tesio y Clemenza, nombrados directamente por el Don.

Estos pueden considerarse como directores de unidades de negocio. En el marco de la estructura militar romana, se asimilaban a lugartenientes que reportaban directamente al Emperador o General (en la República).

Los caporegime reportan directamente al Don y participan en las reuniones. Sin embargo, lo normal es que el Padrino no les dé órdenes directamente sino que lo haga a través de su Consigliere.

De este modo si los caporegime son capturados y no respetan la "omertá" (el código de silencio siciliano), el Don no podrá ser culpado de haber ordenado un delito.

4) Los soldados

El antiguo ejército romano se basaba en unidades flexibles de tamaño decreciente. El centurión dirigía una centuria de 100 hombres. El decurión, una decuria de 10 hombres. La centuria se componía de diez decurias.

En las familias de la Cosa Nostra, se presentaba una organización similar. Los caporegime comandaban grupos de diez soldados.

Pero no cualquiera podía ser un soldado de la familia. Al igual que los ejércitos romanos imponían ciertas condiciones para el ingreso, las familias de la Cosa Nostra sólo admitían a los "hombres de honor" (uomini d’onore).

Un hombre de honor debe haber demostrado su valor, debe seguir el código de honor siciliano y tener una situación familiar transparente. Por supuesto, la organización no aceptaba a nadie del que pudiera tener la más mínima duda sobre su lealtad (principalmente aquellos que tienen relación con el Estado, con el otro mundo).

Además de cumplir con estos requisitos, los soldados debían pasar por un ritual iniciático y prestar un juramento de fidelidad (de nuevo la cultura y sus manifestaciones) en el que varios miembros de la familia debían estar presentes.

En esta ceremonia hay elementos sagrados, y la condición de hombre de honor sólo cesaba con la muerte.

Pero, dadas estas duras condiciones de ingreso, ¿cómo hacía la familia para atraer "talento"?

Desde luego, la contrapartida debía ser interesante para los soldados.

Los hombres de honor tenían excelentes condiciones económicas, poder, posibilidad de ascender en los negocios y apoyo en los momentos difíciles.

Cuando un soldado iba a la cárcel, la organización cubría económicamente a sus familiares directos y lo esperaba orgullosa a su regreso, por haber respetado la omertá. Por ser uno de los nuestros, de esta Cosa Nostra.

5) Los asociados

Algunas familias también tienen "asociados", empleados externos que no pertenecen a la familia pero que les prestan ciertos servicios. En la saga, el gran ejemplo es el asesino a sueldo, Luca Brasi (a quien Michael definió como alguien cuyo trabajo es "dar miedo").

Un caso curioso de mercenario leal, o de consultor especial en nuestras empresas, como hacen algunos lobbistas en los Estados Unidos.

En definitiva, el modelo organizativo de la familia presenta una serie de ventajas para el tipo de negocios en que se encuentra.

Unidades flexibles con independencia en las decisiones para determinadas acciones y recolectar información.

Una férrea estructura jerárquica que permite el flujo de información desde y hacia el centro de toma de decisiones.

Normas sólidas y de rígido cumplimiento, con sanciones coercitivas. Entre ellas, la Omertá para mantener el "secreto industrial", las claves que permiten al negocio seguir funcionando y siendo rentable, y sin el cual la empresa podría desaparecer.

Una estructura que busca el reemplazo de puestos clave y permite a los miembros de la base crecer en la organización, siempre que la organización crezca.

Guillermo de Haro
Profesor IE Business School. Autor de Lecciones de Estrategia con el Padrino.

Se cambia maravillosa villa en Coruña con pequeña hipoteca por piso sin hipoteca preferiblemente en Coruña ó Marbella.

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Valores del Deporte Aplicados al Management

La asociación de antiguos alumnos de EOI Escuela de Negocios, en colaboración con el Real Madrid y Tatum, realizó el jueves 2 de octubre una mesa redonda con el Santiago Bernabéu como telón de fondo. El debate sobre Valores del deporte aplicados al management es uno de los actos que organiza la asociación de antiguos alumnos Club EOI en conmemoración de su 50 aniversario.

Entre los ponentes de lujo que compusieron la mesa el acto contó con la intervención de Pedja Mijatovic, Director Deportivo del Real Madrid, que desde su experiencia analizó la importancia de los valores del deporte en los retos de la gestión empresarial.

Además, participaron Sagrario Aguado, atleta, miembro del Consejo Superior de Deportes y antigua alumna de EOI Escuela de Negocios; Alejandro Blanco, Presidente del Comité Olímpico Español; y Lolo Sainz, ex jugador, entrenador y Director de la sección de baloncesto del Real Madrid. Todos ellos reiteraron la importancia de valores como el compromiso, trabajo en equipo, sacrificio y planificación, pilares que sustentan tanto el club blanco como el Club EOI, la primera asociación de antiguos alumnos de España.

Los concesionarios de automóviles prevén un alud de suspensiones de pagos

La capacidad de resistencia de los concesionarios a una caída acumulada de las matriculaciones del 23% está llegando al límite. Los concursos de acreedores --las antiguas suspensiones de pagos-- o los cierres de distribuidores de vehículos se dispararán en los próximos meses hasta el punto de afectar a un 40% de las 3.500 empresas, según la Federación de Concesionarios (Faconauto).
El descenso de las ventas y las secuelas de lo que califican como "burbuja" del automóvil ha doblado el plazo medio de estoc de los vehículos antes de conseguir venderlo de 60 a 120 días. "Estamos sufriendo los efectos de la burbuja del automóvil, en la que un cuarto de las ventas no respondía a una demanda real puesto que eran coches rebajados para flotas de renting y de kilómetro cero", afirmó ayer Antonio Romero-Haupold, presidente de Faconauto.
Hasta ahora, los ingresos más estables del taller y de la venta de recambios han evitado la desaparición de un mayor número de empresas distribuidoras. Pero a medida que se aproximan los vencimientos de créditos, un gran número de empresas incurrirán en suspensión de pagos al carecer de la liquidez, según avanzó Miquel Martí, presidente del grupo Marfina.
Desde el inicio de la fuerte caída de las ventas, que en el caso de los clientes particulares roza el 50%, los concesionarios han despedido ya a 10.000 empleados, principalmente del área comercial. Faconauto prevé que la destrucción de puestos de trabajo alcance los 20.000 empleos en los próximos meses.
Entre las medidas anticrisis que piden los distribuidores de vehículos se encuentra una mayor flexibilidad laboral y facilidades para poder enviar a casa a los trabajadores durante periodos de descenso de la actividad como el actual.

Via elperiodico.com

Ya ha llegado Jose Luis

El presidente estadounidense, George W. Bush, recibió esta noche en la escalinata de acceso a la Casa Blanca al presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, como uno de los líderes invitados a la cumbre económica convocada para este sábado y restringida en un principio al G-20, el grupo de los países más ricos y las economías emergentes.

Foto elmundo.es

7 años pasarán para liquidar Lehman Brothers International

Los administradores de la división europea del que fuera el cuarto banco de inversión estadounidense, Lehman Brothers, advirtieron a los acreedores de que algunos de ellos perderán dinero, aunque aún no se sabe cuánto.

La consultora PricewaterhouseCoopers (PWC) se reunió en Londres con más de mil acreedores de Lehman Brothers International para explicarles cómo se está desarrollando la administración de la empresa desde que se declaró en quiebra el pasado septiembre.

En una rueda de prensa posterior al encuentro, los socios de la consultora afirmaron que la gestión de la quiebra será "diez veces más larga y complicada" que la de la bancarrota de la multinacional Enron, y el proceso podría llevar hasta siete años.

Via eleconomista.es

Un mes para buscar salida a Habitat

Bruno Figueras, que junto con el empresario Rafael Sunyol controla el 55% de Habitat, el grupo Ferrovial (20%) y la banca acreedora, se han dado más tiempo en la junta de la sociedad celebrada hoy para negociar una salida para la compañía. En concreto, se han otorgado un mes para encontrar durante el próximo enero un acuerdo que evite que la sociedad vaya a proceso concursal, equivalente a la anterior suspensión de pagos, ya que no puede hacer frente al crédito sindicado de 1.745 millones que solicitó a finales del año pasado para comprar la división de Ferrovial Inmobiliaria.

El acuerdo se ha limitado a los accionistas mayoritarios, pero no ha incluido a los minoritarios, que controlan el 25% y que han preferido abstenerse para no apoyar una solución que sienten que les perjudica, han explicado a Efe fuentes financieras conocedoras de la junta.

La junta general extraordinaria de accionistas de Habitat se ha reunido hoy a puerta cerrada en Barcelona para intentar llegar a un acuerdo, pero sólo han acordado ganar tiempo y reducir el consejo de administración de los actuales 16 miembros a media docena de personas, entre las que estará el ex consejero delegado de Colonial Juan José Bruguera en calidad de consejero independiente.

Mañana Habitat tenía que pagar 295 millones correspondientes al plazo principal del crédito, pero los bancos han confirmado hoy que aceptan un aplazamiento, con lo que se da tiempo durante el mes de enero a acordar una nueva refinanciación.

Nadie de la compañía ha aceptado recibir a la docena de periodistas que ha acudido a la sede de Habitat y la explicación se reducirá a un comunicado que harán público esta tarde.

El acuerdo de hoy sólo supone un prórroga para tener más tiempo pero ninguna de las partes, ni la banca ni Ferrovial, han aceptado convertir parte de sus créditos con Habitat en participativos, lo que hubiera concretado el apoyo financiero a la compañía.

Portavoces de Ferrovial se han limitado a señalar que el resultado de la junta ha sido positivo y que están abiertos en el futuro a apoyar a Habitat.

Por su parte, los representantes de accionistas minoritarios de Habitat no han aceptado aportar más fondos en una hipotética futura ampliación de capital.

Estos socios, liderados por Leopoldo Rodés, han aportado 50 millones de euros y se reparten un 25% de la compañía, en un grupo en el que se encuentran Dolores Ortega (sobrina del presidente de Inditex, Amancio Ortega), Emilio Cuatrecasas, Antonio Castro (propietario de Hesperia), Isaac Andik (Mango) y la familia Rodés.

Estos socios han pedido explicaciones sobre la situación de parálisis financiera en que se encuentra la sociedad y han encontrado las que ha ofrecido la compañía como totalmente insuficientes.

Sin embargo, Bruno Figueras ha conseguido que este grupo no vete el acuerdo de los mayoritarios, con lo que ha logrado algo de oxígeno ante una situación en la que Habitat quedaría abocada al proceso concursal.

Habitat compró a Ferrovial su división inmobiliaria por un importe total de 2.200 millones y, tras esta adquisición, la inmobiliaria catalana presidida por Bruno Figueras pasó a facturar 993 millones anuales y, de golpe, se convertió en la primera promotora de Cataluña, quintuplicando su tamaño.

Sin embargo, Habitat llevó a cabo esta operación sin aportar caja y ahora tiene problema para retornar el crédito y, de hecho, el pasado mes de noviembre el grupo admitió que sólo devolvería durante este ejercicio 375 millones, por debajo de los 450 millones que se había comprometido a abonar a la banca acreedora en el año en curso.

Entre los bancos acreedores están La Caixa, Banco Sabadell, Banco Popular, Caixa Cataluña, el Instituto Catalán de Finanzas, el ICO, The Royal Bak of Scotland, Barclays y Rabobank.

Via invertia.com